EEEE


HISTORIA DE LINDLEY
Empresa centenaria Corporación Lindley es una empresa centenaria que nace gracias al esfuerzo, dedicación y visión de sus fundadores, José R. Lindley y Martha Stoppanie de Lindley en 1910.
Son 100 años de permanencia, inversión y compromiso con la industria y el país, a través de cuatro generaciones de la familia Lindley.

CONSTITUCIÓN Y DESARROLLO






ínea de

lINFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA











MISIÓN











 


VISIÓN







VALORES





COMPROMISO
Me desafío a superarme siempre.
Soy parte del problema y soy parte de la solución.
Lo que hago, lo hago bien.
Motivo a otros a actuar con excelencia.
Cumplo lo que prometo.






RESPETO
Soy tolerante. Busco, acepto, valoro e incorporo los aportes deotros.
Me conduzco con amabilidad en todo momento.
Desafío a las ideas y no a las personas.
Contribuyo a la generación de acuerdos.










INTEGRIDAD
Digo lo que pienso antes de asumir un compromiso.
Una vez aceptado un compromiso, asumo la responsabilidad.
Soy consistente a lo largo del tiempo.
Doy el ejemplo con mis acciones.








SERVICIO

Nunca me refugio en lasexcusas.
Ofrezco colaboración siempre.
Contribuyo al logro del objetivo común en tiempo y forma.
Siempre propongo alternativas de solución.





FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO






































POLÍTICAS DE CALIDAD
Incluye el enfoque en las siguientes áreas

1 Gestión de los Proveedores:

La fabricación de productos terminados de alta calidad utilizando las mejores materias primasdisponibles.

2 Estándares Globales:

Ejecución consistente por parte de nuestra Compañía, nuestros proveedores y nuestros socios embotelladores.

3 Compromiso:

Asegurar que nuestros productos y servicios cumplan o excedan las expectativas de nuestros clientes, consumidores y otros socios.

4 Mejora Continua en todo nuestro sistema global:

Evaluación proactiva y atención a los temas que surjan ylas tendencias que afecten a nuestros productos, clientes y consumidores.

5 Productividad:

Buscando siempre la optimización de los procesos industriales y logísticos manteniendo al mismo tiempo nuestra excelencia en la calidad.












Desarrollar sus recursos humanos.
Desarrollar, fortalecer y operar en base en el sistema de calidad.
Crear una experiencia perfecta para cada consumidor encada punto de venta, esa es la visión del éxito.
Alcanzar esta meta depende de una exitosa ejecución, la habilidad para hacer cosas ordinarias de una forma extraordinaria todos los días.

Crear y satisfacer la demanda.
Generar rentabilidad y agregar valor a la organización.















ESTRATEGIAS

...nuestros medios para llegar
Las estrategias de una empresa o estrategias empresariales sonacciones que una empresa realiza con el fin de alcanzar sus objetivos. Si los objetivos son los “fines” que busca una empresa, las estrategias son los “medios” a través de los cuales pretende alcanzar los objetivos.

1 Talento Comprometido
El talento humano es considerado la pieza clave para lograr los objetivos de la misma. Señalar que ese talento debe estar comprometido y motivado para llegar aléxito. La empresa Coca Cola Implementa técnicas de motivación y así logra que los trabajadores se comprometan con las políticas, los objetivos de la empresa.
2 Óptimo servicio al mercado
La gestión empresarial se está caracterizando hoy por centrar la atención en un, elevado nivel de servicio al cliente.
Contar con un adecuado diseño del servicio al cliente es premisa para trabajar por una adecuadacompetitividad empresarial. Reducir la brecha entre el servicio brindado y el percibido es hoy objetivo esencial de Coca Cola.
La atención que esta empresa brinda es la mejor posible.
3 Infraestructura Moderna
Nuestra gran infraestructura y maquinarias de tecnología de punta nos ha permitido lograr un alto nivel de calidad, cubriendo las más altas exigencias de nuestros clientes en los...