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INFORME ANUAL CAMPOFRÍO

2005

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SUMARIO

0 4 6 8

P R I N C I PA LE S M AG N I T U D E S C A RTA D E L P R E S I D E N T E ÓRGANOS DE GOBIERNO GRUPO CAMPOFRÍO
• • • • M i s i ó n , v i s i ó n y va l o re s N u e s t ra p re s e n c i a E s t ra t e g i a c o r p o ra t i va A n á l i s i s d e l a i n f o r m a c i ó n f i n a n c i e ra15

CAMPOFRÍO IBERIA
• N u e s t ra p re s e n c i a

U N I DA D D E N E G O C I O E L A B O R A D O S
• E s t ra t e g i a d e m a r k e t i n g y c o m e r c i a l • I+D+I I n n ova c i ó n I n ve s t i g a c i ó n Calidad • C a d e n a d e S u m i n i s t ro s Gestión de materias primas G e s t i ó n d e c o m p ra s Servicio de atención al cliente P l a n i f i c a c i ó n y Lo g í s t ic a • Sistemas de información

U N I DA D D E N E G O C I O D E JAMÓN CURADO

27

C A M P O F R Í O I N T E R N AC I O N A L
• • • • Fra n c i a / C a m p o f r í o M o n t a g n e N o i re S . A . Fe d e ra c i ó n Ru s a / C a m p o M o s Ru m a n í a / Ta b c o C a m p o f r í o S . A . Exportación

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INFORME ANUAL 2005

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C O M P RO M I S O C A M P O FR Í O
• N u e s t ra s p e r s o n a s Re c u r s o s h u m a n o s Capital humano Plan de formación Plan de Acción Mejor P ro c e s o s d e S e l e c c i ó n Compensación Re l a c i o n e s L a b o ra l e s Fu n d a c i ó n L a b o ra l S o n s o l e s B a l l v é • N u e s t ro e n t o r n o Gestión ambiental C o l a b o ra c i ó n c o n u n i ve r s i d a d e s P ro g ra m a E m p re s a s Par l a m e n t a r i o s Re l a c i o n e s p ú b l i c a s Comunicación P ro g ra m a A D O Asociaciones e instituciones

43

AC C I O N I STA S Y C O M U N I DA D F I N A N C I E R A
• • • • • H e c h o s re l e va n t e s Atención al accionista P re s e n t a c i o n e s f i n a n c i e ra s C a m p o f r í o e n e l m e r c a d o d e va l o re s P ro p u e s t a d e a p l i c a c i ó n d ere s u l t a d o s - D i v i d e n d o

49 86

I N F O R M E D E G O B I E R N O C O R P O R AT I VO C AMPOFRÍO ALIMENTACIÓN S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
• Informe de Auditoría • Cuentas Anuales • Informe de Gestión

153

C AMPOFRÍO ALIMENTACIÓN S.A.
• Cuentas Anuales

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PRINCIPALES MAGNITUDES

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PRINCIPALES MAGNITUDES

ActivoFondo de Comercio Otros Activos intangibles Inmovilizaciones Materiales Otros Activos Financieros no corrientes Otros Activos no corrientes Total Activos no corrientes Existencias Deudores Otros Activos corrientes Tesorería e IFT Total Activos corrientes Activos mantenidos para la venta TOTAL ACTIVO

2004
137.569 14.466 247.661 30.443 45.140 475.279 229.974 84.118 6.753 204.192 525.037 18.8851.019.201

2005
137.460 14.214 270.052 24.489 54.504 500.719 222.546 108.491 2.088 213.370 546.495 9.490 1.056.704
(Miles de Euros)

Cifra de negocio
MILES DE EUROS MILES DE EUROS

EBITDA
982.728 911.056 86.602 81.659

Pese a la debilidad del consumo y a las desinversiones de los dos últimos años, Frescos y Morliny principalmente, el Grupo ha alcanzado una facturación de 911 millones deeuros, impulsado especialmente por el buen comportamineto de los nuevos lanzamientos en España.
2004 2005

En un entorno de mercado complicado, los esfuerzos en reducción de costes y optimización industrial, junto con la positiva evolución de IBERIA, han permitido al Grupo alcanzar un EBITDA de 82 millones de euros.

2004

2005

Pasivo
Patrimonio Neto Intereses Minoritarios Patrimonio NetoTotal Deuda Financiera Acreedores y otras cuentas a pagar Provisiones Otros pasivos Pasivos asociados a operaciones de venta o en discontinuación TOTAL PASIVO

2004
322.940 16.986 339.926 326.150 273.508 28.006 51.611 0 1.019.201

2005
Dividendo por acción
MILES DE EUROS

Deuda financiera neta
0,52
euros

299.512 16.165 315.677 378.826 283.485 22.534 56.182 0 1.056.704

(Miles de...