eestretagia de mercados
3. INTRODUCCIÓN ANALISIS O DIAGNÓSTICO ESTUDIO DELMERCADO OBJETIVO PROBLEMAS Y OPORTUNIDADE DEFINIR LOS OBJETIVOS DEL PLAN PLANTEAR ESTRATEGIAS TACTICAS DE MARKETING PRESUPUESTO EJECUCIÓN Y CONTROL RESUMEN EJECUTIVO CONCLUSIONES
4. El plan de marketingdebe seguir un esquema ordenado a fin de aclarar ideas y realizar acciones de la forma adecuada, a fin de realizar un análisis de acuerdo a las características propias de la situación empresarial
5.INTRODUCCION Se deben detallar los productos y servicios, lo que se hace y se vende, a quien y cómo. Esta información se encuentra en el plan de negocio y constituye la base de todo, qué hacemos y paraquien
6. ANALISIS O DIAGNOSTICO
7. ESTUDIO DE MERCADO Se debe describir el segmento de mercado en el que se centra la actividad lo mejor posible, una buena segmentación es clave para que lasacciones publicitarias sean adecuadas, conocer a los clientes, tamaño de mercado, factores demográficos, geográficos, etc.
8. PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES Se debe analizar las oportunidades y amenazas, parapoder identificar la necesidad y proyectar estrategias
9. OBJETIVOS Deberán ponerse objetivos de ventas, cuota de mercado, rendimiento de la inversión, etc. según las prioridades de tu empresa y losresultados del análisis que hemos estado realizando.
10. ESTRATEGIAS
11. El primer nivel identifica las oportunidades disponibles para la compañía dentro de su alcance actual de operaciones.CRECIMIENTO INTENSIVO Penetración de mercado Desarrollo de mercado Desarrollo de producto
12. CRECIMIENTO INTENSIVO PENETRACION DE MERCADO: LA EMPRESA BUSCA MAYOR PARTICIPACION EN EL MERCADO PARA LOSPRODUCTOS ACTUALES, EN LOS MERCADOS EXISTENTES, A TRAVÉS DE UN ESFUERZO MAS AGRESIVO DE MERCADOTECNIA.
13. Reduciendo precios de venta. Incrementando la publicidad. Mejorando el mensaje publicitario...
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