EF CTB HENRIQUEZ MICHAEL

MICHAEL HENRIQUEZ PREVOO
EF-CTB- HENRIQUEZ-MICHAEL
PREGUNTA N° 01
Condiciones Iniciales 2010





Activos
1,500,000.00




CXC
40,000.00




C.C Incobrable
8,000.00Transacciones 2010







Debe
Haber








Banco x Venta Mercaderia (Efectivo)

275,000.00



IGV

49,500.00



Ingresos xMercaderia


324,500.00








Costo de Mercaderia137,500.00



IGV

24,750.00



Banco x Mercadería (Efectivo)


162,250.00








Mercaderiax devolución

16,000.00



IGV

2,880.00



Banco x Devolución(Efectivo)


18,880.00








Mercaderiax devolución

750,000.00



IGV

135,000.00



Cuentas x Pagar


885,000.00








Equipos

120,000.00



IGV

21,600.00



Cuentas xPagar


141,600.00








Gastosx Flete

4,000.00



IGV

720.00



Banco-Efectivo


4,720.00








Bancox Devolución (Efectivo)

23,600.00



IGV3,600.00


Banco-Efectivo


20,000.00








Gastos x Mercadería ( sin devolución y con Descuento)

602,980.00



IGV


91,980.00


Banco-Efectivo


511,000.00MICHAEL HENRIQUEZ PREVOO
EF-CTB- HENRIQUEZ-MICHAEL
PREGUNTA 2
Nota: S./(000)
1. 78
2. 4,237
3. 39,222
4. 2,226
5. 19,399
6.
7. 23,264
8. 44,574
9. 452
10. 249,889












MICHAEL HENRIQUEZPREVOO
EF-CTB- HENRIQUEZ-MICHAEL

Pregunta 3.

De acuerdo al EEFF podemos apreciar:
1. En el Año 2004 ha disminuido sus pasivos corriente en 197 , es decir:
Activo corriente 141
Pasivo corriente159
Esto me indica que tiene una liquidez de Ratio corriente: 0.89, si queremos observar que pasaría si esta quiebra es decir un ratio acido de 0.26, ya que las existencias son 100, con lo cual se puedesar una línea de crédito por 10 a 30 días, porque este suma al pasivo corriente quedando como resultado lo siguiente:
Ratio corriente 0.83
Ratio ácido 0.24
Además se aprecia que no tiene...