EF LUIS ALVAREZ MENDEZ 2013203363 LA OROYA GESTION Y DIRECCION DE EMPRESAS

2015-II EAP DE INGENIERIA INDUSTRIAL
-60960179705EXAMEN
FINAL
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GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
889010223500847090510540En Números
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465455187325En Letras020000En Letras
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DATOS DEL ALUMNO (Completar obligatoriamente todos los campos)
Apellidos y nombres: ALVAREZ MENDEZ LUIS ARMANDO Código 2013203363
UDED LA OROYA Fecha: 31-10-2015DATOS DEL CURSO MERGEFIELD CURSO \* MERGEFORMAT
Docente: Ing. Carmen Chicasaca A.
Ciclo: IV Módulo: I Periodo Académico: 2015-2
INDICACIONES PARA EL ALUMNO Estimado alumno
Le presentamos unmodelo de examen FINAL del curso, el mismo que se sugiere desarrollar a fin de autoevaluarse en el estudio de los temas correspondientes a las semanas 5-8.
Cualquier consulta dirigirse al docente en lastutorías telemáticas o correo docente.
¡Éxitos!
PREGUNTAS
1. Marque tres objetivos organizacionales. (4ptos)
a)Outsourcingb)Rentabilidad
c)Resilienciad)Productividad
e)Supervivencia
2.Definir y determinar el Modelo de desarrollo organizacional y gestión del cambio que resulta necesario para aprobar y poner en marcha la nueva organización(4ptos.)
Primero para definir un modeloorganizacional debemos tener en cuenta que se realizara una organización formal.
Y que nos basaremos en estos factores para organizarnos para así desde un inicio realizar una gestión de cambio.
-Habrádivisión de trabajos: Ya que un colaborador profesional o no profesional no podrá realizar trabajos de diferentes áreas entonces cada colaborador tendrá su modo de integración y aporte en laempresa dependiendo del grado de instrucción y experiencia.
-También tendremos departamentos o áreas en nuestra organización: Para esto no necesitamos proyectar en una empresa que varias áreas se adistancien. Realizaremos en esta organización los objetivos como la MISION Y VISION de nuestra organización para que todas las áreas en nuestra organización aporten para que nuestra producción no...