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8 CONSECUENCIAS DE LAS DIFERENCIAS INDIVIDUALES QUE TIENEN UN GRAN IMPACTO EN EL MANEJO DE LA GENTE:
1. LA gente difiere en productividad:
Grant Taylor utilizo nuevasformas para que ayudar y para que pueda ganar su equipo.
2. La gente difiere en habilidades y talentos
David Childers tenía habilidad para jugar porque sabia jugar soccer locual lo ayudo hacer un buen pateador para su equipo.
3. La propensión a lograr resultados de alta calidad no es igual:
Brock Kelley logro llegar a la zona de rotación conel gateo lo cual no lo podía creer que logro mas de lo que el imaginaba.
4. El grado en que las personas desean participar y recibir la delegación de autoridad difiere deuna y otra:
Matt Prater le pidió disculpa a su padre lo cual le dijo que respetaría su autoridad.
5. Las personas difieren en cuando al estilo de liderazgo que prefieren onecesitan
Brock Kelley demostró ser el mejor tomando buenas decisiones que ayudarían a su equipo y lo supo guiar.
6. No todas las personas tiene necesidad de entrar encontacto con otras:
Muchos alumnos necesitaron motivación y ejemplos para salir adelante y poder esforzarse.
7. La gente difiere en cuando al grado de compromiso y lealtad a laempresa
Los alumnos y Grant Taylor tuvieron un compromiso con el quipo lo cual se mantuvieron leales a las estrategias de Taylor y les ayudó mucho para ganar.
8. Lostrabajadores varían su nivel de autoestima, lo que, a su vez influye en su productividad y capacidad de asumir responsabilidades adicionales:
Los alumnos tenían una actitud negativay no se sentían motivados a ganar pero Taylor los motivo que no se pongan barreras porque así no ganarían el juego pero gracias a la motivación y a su actitud positiva ganaron.