Efe sodimac

MARKETING ESTRATEGICO 2012-0
TRABAJO FINAL – ESQUEMA


CONSIDERACIONES GENERALES


• Grupos de 5 personas.
• Se puede elegir entre empresas peruanas o transnacionales que operen en el país.• De preferencia deben tener de 3 a más UEN o líneas de productos.
• Deben ser empresas de productos preferentemente.
• No se pueden elegir las siguientes empresas: Corporación Gloria ycualquiera de sus filiales, Ajegroup y Corporación Backus.


OBJETIVO
El presente Trabajo Final tiene como objetivo que el alumno aplique los conocimientos adquiridos durante el curso en un caso de unaempresa real, elaborando un documento de análisis.


CONTENIDO

I. Información general
1. Historia de la empresa (resumen elaborado por el propio grupo).
2. Descripción de las UnidadesEstratégicas de Negocios (UEN) y sus productos, incluyendo participación de mercado y tasa de crecimiento de la industria de cada UEN.


II. Planeamiento Estratégico
1. Misión.
2.Visión.
3. Valores.
4. Objetivos.


III. Análisis de la UEN elegida.
1. Ambiente externo: desarrollar los 5 factores o fuerzas más importantes para la UEN elegida (con fuentes,gráficos y los sustentos correspondientes). Considerar que los factores aquí analizados son sustento del punto III.2.
2. Análisis del ambiente externo: el grupo puede elegir desarrollar las 5 FuerzasCompetitivas de Porter o la Matriz EFE. Sustentar su elección.
3. Ambiente interno:
a) los 5 factores o fuerzas más importantes para la UEN elegida (con fuentes, gráficos y los sustentoscorrespondientes). Considerar que los factores aquí analizados son sustento del punto b).
b) Ambiente interno: desarrollar el Marketing Mix de la UEN (con fuentes, gráficos y los sustentoscorrespondientes).
4. Análisis del ambiente interno: Matriz EFI.


IV. Métodos específicos de planificación de la UEN elegida.
1. Análisis FODA.
2. Matriz BCG.


V....