EFECTIVA

Páginas: 2 (305 palabras) Publicado: 1 de noviembre de 2013
José Angel Carrillo Rodríguez
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Blanca Regina Sánchez Figueroa
http://vk.com/video-40267784_165836797



Claudio Fernández Aráoz
Es Bachiller del Colegio San Pablo(Medalla de Oro), Ingeniero Industrial de la UCA (Medalla de Oro y mejor promedio histórico) y MBA de Stanford University (recibido también con honores).
Trabajó para McKinsey & Co. en España, y pormás de 20 años para Egon Zehnder International, en la cual fue miembro del Comité Ejecutivo mundial por más de 10 años. Desempeñó sucesivamente en esta firma el liderazgo global de la práctica deEvaluaciones Gerenciales, del Desarrollo Profesional de los consultores, y del Desarrollo del Capital Intelectual de la firma a nivel mundial.
Es autor de varios best sellers publicados por Harvard BusinessReview y MIT Sloan Management Review, de los EE.UU.
En 2007 lanzó en USA su libro Great People Decisions. Recibido con fuertes testimonios por parte de Jack Welch, Jim Collins y Daniel Goleman entreotros, el mismo ha sido adoptado por numerosas empresas globales e incorporado a algunas de las mejores escuelas de negocios del mundo, incluidas Harvard y Stanford. De gran difusión global ytraducido a varios idiomas, incluidos el chino y el vietnamita, ha sido recientemente publicado en español, con el título Rodéate de los mejores.
Las recomendaciones de Fernández Aráoz son adoptadasglobalmente por todo tipo de organizaciones, desde las empresas multinacionales más exitosas, el servicio civil de algunas de las naciones más competitivas, hasta el Partido Comunista Chino.
Es un oradorfrecuente en eventos empresarios en América, Europa y Asia.
ALGUNOS DE SUS ARTÍCULOS:
En HSM: Making great people decisions in todays turbulent environment
En BusinessWeek.com: Obama’s FirstPriority: Hiring the Right People
En Ceo Forum Group: Great People Decisions
En MIT Sloan Management Review: Getting the Right People at the Top
En Harvard Business Publishing: How To Fix Business...
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