Efectividad de sistemas

OFICIAL MARINA DE ZULU, JEFE DE PROYECTO ADQUISICION DE 2 OPV CONSTRUIDOS EN ASTILLERO LOCAL(PROTOTIPOS)

Identificar los actores involucrados y estrategias para obtener de ellos los requerimientos
Por Análisis de ciclo de vida
Stake holders directos e indirectos
brainstorming
entrevistas con las partes interesadas
investigacion de mercados
bench marking

Proponga los tiposgenéricos de requerimientos que va a requerir y porque ( de algunos ejemplos):
De calidad , funcionales. etc

Indique en que etapa del proceso de diseño usted va a requerir participar con mayor profundidad( considerando el tipo de proyecto y el tipo de proveedor) y que técnicas( justificadas) usted va a requerir que se apliquen.

Proponga sus necesidades como Jefe de Proyecto a plantear a laOrganización encargada d apoyar el mantenimiento de la Armada de Zulú, de tal manera que asegure dentro del desarrollo del Proyecto la correcta definición del Soporte Logístico Integrado.
servimada

Que elementos de soporte logístico Integrado va a requerir en este caso simulado y porque ?

Proponga su mejor visión del plan Maestro de Pruebas y Evaluación.

QUIENES SON LAS PARTES INTERESADAS

Sonaquellos que directa o indirectamente son influenciados
O ejercen influencia sobre el proyecto
Estas partes pueden ser individuos que están a favor o en contra del proyecto

Partes interesadas pueden dividirse en 4 grupos principales

1.Los beneficiarios o grupos meta

2. los que implementan el proyecto

3.Los que toman decisiones que afectan al proyecto

4.los que financian elproyecto

Primero, revisemos algunas cosas básicas para entender la administración de los stakeholders:
* Los stakeholders son todas aquellas partes que podrían ser impactados positiva o negativamente al término del proyecto
* Los stakeholders pueden ganar o perder a través del éxito o fracaso del proyecto
* Los stakeholders pueden tener diferentes niveles de autoridad, los cualesafectarán su forma de ejercer influencia sobre el proyecto y sus entregables
* Los stakeholders serán afectados por los resultados del proyecto

Qué necesitamos saber sobre los stakeholders?, se requiere conocer diferentes niveles de datos acerca de los interesados identificados para poder manejar apropiadamente las relaciones con ellos y establecer un Plan de Comunicaciones. Estos son losfactores claves que se deben recoger de los stakeholders:
* ¿Quién es el stakeholder por su nombre?; No identificar a algún stakeholder como una clase dentro de un grupo de personas, tal como: Gerente Funcional o Ejecutivo Senior. Se tiene que solicitar el nombre, información de contacto y posición adentro de la organización.
* ¿Cuál es la naturaleza de su interés en el proyecto? ¿Personal oprofesional?, Identificar qué ganarán con el éxito o con el fracaso, estableciendo claramente cuánto y de qué forma. Hay que capturar sus principales necesidades, expectativa principal e influencia potencial en el proyecto o fase dentro del ciclo de vida.
* ¿Qué esperan los stakeholders del administrador del proyecto?; La mejor forma de determinar esto es teniendo un encuentro cara a cara conlos stakeholders claves, tales como clientes o patrocinadores. Esto puede resolver cualquier diferencia entre lo que ellos esperan y lo que el project manager cree que debería esperar.
* ¿Qué esperar de los stakeholders?, Este es el lado contrario de la pregunta previa. Es definitivamente necesario establecer las expectativas y darse cuenta que no se trata de decirle al stakeholder, lo que debehacer o cómo actuar. Si se hace correctamente se le estará proporcionando al stakeholder una descripción del apoyo que el project manager necesita.
* ¿Cuáles son las prioridades de vigilancia de los interesados? Esto significa que de los principales elementos de éxito y control, el stakeholder desea mayor monitoreo sobre el calendario, costos, desempeño y/o calidad.
A continuación...