efectividad

 EFECTIVIDA
La efectividad es la capacidad de lograr un efecto deseado, esperado o anhelado. En cambio, eficiencia es la capacidad de lograr elefecto en cuestión con el mínimo de recursos posibles viable.
EFECTIVIDAD ADMINISTRATIVA
El proceso de diagnóstico permite recopilar y estructurar información válida para facilitar la adecuación de laorganización a su entorno, permitiéndole incrementar su efectividad en el logro de sus objetivos.
Lo anterior a fin de obtener una visión amplia y precisa de la organización y su situación actual yfacilitar la generación de planes de acción orientados a obtener sus objetivos.

NIVELES DE EFECTIVIDAD
Continuando con el tema de efectividad. Puedo nombrarles que existen niveles deefectividad. Stephen R. Covey, socrates americano que escribió: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva (1989). Libro que tuvo bastante exito y varias ediciones. A base de lo que ha logrado este escritorpuedos contarle en esta oportunidad en el blog que la efectividad se divide en los siguientes niveles: 1. Efectividad personal; 2. Efectividad interpersonal; 3.Efectividad gerencial; y 4. Efectividadorganizacional. 
1. La efectividad personal, basada en el principio de la confiabilidad, constituye la relación conmigo mismo.
2. La efectividad interpersonal, sustentada en el principio deconfianza, son mis relaciones e interacciones con los demás.
3. La efectividad gerencial, sostenida en el principio del facultamiento, es la responsabilidad de hacer que otros lleven acabo determinadatarea con un claro sentido de responsabilidad y compromiso.
4. La efectividad organizacional, soportada en el principio de alineamiento, es la necesidad de organizar a las personas en armonía con laslíneas maestras de la organización.




TEORIA DE LA EFECTIVIDA
LA TEORÍA DE EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL
Una vez sentadas las bases, podemos proponer la siguiente definición de efectividad...