efectivo eficaz 1

 “EFECTIVO EFICAZ”
DRUCKER PETER
Aquí encontramos dos palabras claras que nos dice el tema de este libro lo cual es ejecutivo: dice que un ejecutivo dentro de una organización debe de planearsemetas para ser muy eficiente dentro de la organización, la otra palabra es eficaz se debe ser muy eficaz, ágil, dinámico dentro de la organización ya que por la eficacia de los empleados dentro de laorganización es como una empresa crece como organización.
A los ejecutivos se los define como los trabajadores intelectuales, altamente calificados, responsables de actos y decisiones que repercutenen el rendimiento de una empresa.
La eficacia del ejecutivo radica en realizar las cosas bien, tomar decisiones apropiadas y oportunas que repercuten en resultados. El ejecutivo eficaz, deberáeliminar trabajos improductivos, priorizando lo importante. Peter Drucker dice que “la eficacia es práctica, y puede aprenderse”. También se plantea algunas capacidades que todo ejecutivo debe adquirir paraser eficiente dentro de la organización.

CONTROL DE TIEMPO: Registro de tiempo Manejo del tiempo Consolidar el tiempo, un ejecutivo eficaz siempre debe de estar organizado en todo saber tomar sustiempos para poder tener una productividad.
CONTRIBUCION HACIA LOS RESULTADOS: El ejecutivo eficiente mira más allá de su trabajo. Se concentra hacia las metas exteriores Se pregunta que podríaaportar para el logro de las metas. Deberá de ser capaz de dominar las relaciones humanas Comunicación, trabajo en equipo, autodesarrollo y desarrollo de los demás
ORIENTAR LA ENERGIA PRODUCTIVA: Elejecutivo eficiente debe aprovechar todas las fuerzas disponibles, las propias, de sus colegas y superiores. La asignación de los puestos y cargos, según la fuerza individual Motivación del conjunto,echando mano a toda la fuerza y aspiraciones del individuo
RECONOCER PRIORIDADES El ejecutivo eficaz debe concentrarse en las cosas principales, pero nunca al mismo tiempo. Deberá desprenderse de todo...