Efecto Bullwhip
“Bullwhip Effect”
Actualmente las empresas compiten a traves de:
1. Cadenas de suministro
2. Red compleja de proveedores
3. Plantas de fabricación.
4. Centros de distribución5. Tiendas detallistas
Un sistema complejo en el que participan entidades distintas con diferentes objetivos e intereses no siempre se encuentran en armonía
Su funcionamiento depende de variosfactores:
1. Integración dentro de la firma
2. Colaboración entre las organizaciones involucradas
3. Sincronización de todo el sistema para lograr un flujo de información y de bienes sininterrupciones.
SINCRONIZACION DE LA DEMANDA Y EL ABASTO.
En un ejemplo de 4 niveles simple: Planta Productora, Distribuidor, Mayorista y detallista. La planta productora jala materiales e insumos de susproveedores. El consumidor final establece la demanda real y pone en funcionamiento la cadena logistica.
Que ocurre cuando cada miembro de esta cadena actua de manera independiente, tratando deoptimizar su proceso pero sin observar el efecto global? Ejemplo.
El detallista se enfrenta a la demanda del consumidor final, los demas miembros de la cadena a la orden colocada por el nivelinmediato inferior. El tiempo de suministro (lead time) en cada nivel incluye el tiempo de entrega y el tiempo de proceso de la orden.
Para observar los efectos sobre el inventario siguiendo una políticamiope ocurre lo siguiente:
Solo el detallista conoce la demanda del consumidor final.
Tratando de minimizar el inventario final cada miembro de la cadena observa la orden recibida, surte a partirde un inventario inicial y coloca una orden al nivel superior a manera de tener un inventario inicial en el periodo siguiente igual a la ultima orden recibida.
Las unidades en desabasto sonsurtidas al inicio de cada periodo antes de surtir la nueva orden por lo cual no estan consideradas en el inventario inicial.
La amplificación de la variabilidad de la demanda a lo largo de la...
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