Efecto De La Globalización En La Administración Del Personal

EFECTO DE LA GLOBALIZACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL
Dentro de los procesos de administración global la manera de evaluar y recompensar al personal de una empresa es bastante importante. Sise logra que este proceso apoye la estrategia global, se contrarrestarán las deficiencias que existan. Las recompensas deben fijarse de manera que refuercen los objetivos globales de la compañía yaque los ejecutivos podrían sentirse predispuestos e influenciar la toma de sus decisiones.
Una estrategia global solo la pueden ejecutar los ejecutivos de las empresas. Para preparar a los gerentes y aotros miembros de la compañía a fin de que piensen y se comporten globalmente, se requieren muchas de las políticas que han empleado con éxito las multinacionales, pero también es preciso ir mas alláde eso. En particular, el modelo “Naciones Unidas” de administración multinacional ha influenciado en el hecho de dejar que los nacionales de un país ocupen todas las posiciones de una empresa en esepaís; Pero si esta política se lleva al extremo, se reduce el beneficio de que los ejecutivos tengan experiencia en otros países.
La política ideal de recursos humanos para una estrategia globalofrece una especialización de los nacionales en otros países. Son los ejecutivos procedentes de países globalmente estratégicos los que se deben preferir para carreras globales. Es más importantedifundir globalmente la experiencia de ellos en esos países claves que la de ejecutivos provenientes de países marginales. Así, aunque sea más fácil desplazar alrededor del mundo a un ciudadano de Haití,para la estrategia global podría ser más conveniente que fuera a un ciudadano japonés.
Los ejecutivos extranjeros de gran capacidad necesitan obtener experiencia no solo en su propio país sino tambiénen la casa matriz de su empresa y/o en otros países. Esta practica produce diferentes beneficios: les brinda a los individuos una oportunidad irremplazable de capacitarse, por lo que amplia las...