Efecto De La Ley Sarbanes- Oxley En El Gobierno Corporativo Estadounidense.

Efecto de la ley Sarbanes- Oxley en el gobierno corporativo estadounidense.

Como respuesta a los diversos escándalos descubiertos desde 2000, el congreso de Estados Unidos aprobó la ley Sarbanes-Oxley en junio de 2002. Este cuerpo legal se diseñó para proteger a los accionistas de los excesos y negligencias que caracterizaron a las irregularidades que se detectaron en Enron, tyco. Worldcom,Adelphia Communications, Quest y Global Crossing, entre otras empresas prominentes.
Mejoramiento del gobierno
Al implantar la ley Sarbanes- Oxley, en 2003 la SEC exigió que todas las empresasrevelaran si habían adoptado un código de ética que se aplicara al director general y al principal ejecutivo financiero de la empresa.

Evaluación del gobierno
Para ayudar a los inversionistas aevaluar al gobierno corporativo de una empresa, varias compañías de servicios de calificación independientes, como Standard y Poor´s (SyP), Moody´s, The Corporate Library, institucional ShareholderServices (ISS) y governance Metrics International (GMI), han establecido criterios sobre lo que debe ser un buen gobierno. En contraste, el Sistema de Calificación d Gobierno Corporativo de SyP investigacuatro aspectos principales.
1. Estructura de la propiedad e influencia
2. Relaciones y derechos financieros de las partes interesadas
3. Transparencia financiera y divulgación de lainformación
4. Estructura de la junta directiva y progresos.

Limitación del mejoramiento del Gobierno
Varias Corporaciones han manifestado su inquietud, pues, sostienen que diversos requisitos paramejorar el gobierno corporativo limitan la capacidad de la administración de alto nivel para dirigir la empresa con eficacia. Por ejemplo, más corporaciones públicas estadounidenses se han privatizadodesde la aprobación de la ley Sarbanes- Oxley que antes de su aprobación. Otras empresas usan múltiples clases de acciones para evitar que personas ajenas a la empresa tengan suficiente poder de...