Efecto Halo
Páginas: 3 (596 palabras)
Publicado: 15 de junio de 2012
Grupo 4 – PERCEPCION
L. Stephany Soto Bazán. PC # 2. 2010-02
Artículo transcrito individual
El Efecto Halo: 3 formas de aplicarlo en favor del liderazgohttp://lider7x24.com/el-efecto-halo-3-formas-de-aplicarlo-en-favor-del-liderazgo.html
Escrito por José Intriago
El Efecto Halo es un sesgo cognitivo que lleva a generalizar o juzgar a una persona por la apreciación de unacaracterística en particular que ella posee.
La valoración que realizamos puede ser positiva o negativa e influye directamente en nuestra psicología para “encasillar” a dicha persona y a partir de allíjustificaciones sus acciones o hasta su apariencia.
Parecería entonces que el efecto halo tiene una connotación más negativa que positiva porque provoca la creación de “espejismos” en las personas.
¿Esposible obtener algo positivo de este efecto para mejorar nuestra capacidad de liderar? Definitivamente sí!
La familia es un escenario perfecto para ejemplificar el efecto halo, suele suceder que alhijo(a) mayor, al único varón o a la única mujer, se los encasilla basados en algún rasgo de personalidad, talento o característica particular.
Si lo llevamos al plano empresarial sucede la mismasituación, en un equipo de trabajo hay un líder y éste normalmente tiene un estereotipo definido para cada uno de sus miembros.
¿Cómo podemos entonces obtener un beneficio de esta situación?
Acontinuación encontrarán una pequeña lista de 3 cosas que podemos hacer:
1. Identificar ese halo o “característica positiva” por el que una persona agrada y es modelo a seguir. Este tipo depersona es un diamante en bruto, debemos trabajarlo y pulirlo para que logre explotar su potencial. Definitivamente una de las labores principales de un líder (ya sea en el trabajo o en la familia) essacar lo mejor de su gente.
2. Contagiar a las personas que no tienen esa característica. Cuando una persona es admirada por tener alguna cualidad, es muy probable que el resto de gente se vea...
L. Stephany Soto Bazán. PC # 2. 2010-02
Artículo transcrito individual
El Efecto Halo: 3 formas de aplicarlo en favor del liderazgohttp://lider7x24.com/el-efecto-halo-3-formas-de-aplicarlo-en-favor-del-liderazgo.html
Escrito por José Intriago
El Efecto Halo es un sesgo cognitivo que lleva a generalizar o juzgar a una persona por la apreciación de unacaracterística en particular que ella posee.
La valoración que realizamos puede ser positiva o negativa e influye directamente en nuestra psicología para “encasillar” a dicha persona y a partir de allíjustificaciones sus acciones o hasta su apariencia.
Parecería entonces que el efecto halo tiene una connotación más negativa que positiva porque provoca la creación de “espejismos” en las personas.
¿Esposible obtener algo positivo de este efecto para mejorar nuestra capacidad de liderar? Definitivamente sí!
La familia es un escenario perfecto para ejemplificar el efecto halo, suele suceder que alhijo(a) mayor, al único varón o a la única mujer, se los encasilla basados en algún rasgo de personalidad, talento o característica particular.
Si lo llevamos al plano empresarial sucede la mismasituación, en un equipo de trabajo hay un líder y éste normalmente tiene un estereotipo definido para cada uno de sus miembros.
¿Cómo podemos entonces obtener un beneficio de esta situación?
Acontinuación encontrarán una pequeña lista de 3 cosas que podemos hacer:
1. Identificar ese halo o “característica positiva” por el que una persona agrada y es modelo a seguir. Este tipo depersona es un diamante en bruto, debemos trabajarlo y pulirlo para que logre explotar su potencial. Definitivamente una de las labores principales de un líder (ya sea en el trabajo o en la familia) essacar lo mejor de su gente.
2. Contagiar a las personas que no tienen esa característica. Cuando una persona es admirada por tener alguna cualidad, es muy probable que el resto de gente se vea...
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