EFECTO LATIGO
Páginas: 4 (822 palabras)
Publicado: 19 de septiembre de 2014
EFECTO LATIGO (BULLWHIP)
Es un efecto conocido desde 1961, el cual hacen la similitud de que cuando manipulamos un látigo, un pequeño movimiento de la muñeca genera un movimiento mucho mayor enla punta del látigo, el cual concluye que como todos los sistemas son complejos en estos intervienen fuerzas e intereses diversos presentan un dinamismo generador de errores, inexactitudes yvolatilidad en la información.
Este comportamiento lo encontramos en la cadena de suministro, cuando una pequeña fluctuación en la demanda de un producto genera oscilaciones de los, esta variabilidad impiderealizar un buen pronóstico y provoca ineficiencias en el manejo del inventario y en el servicio al cliente.
La emisión de órdenes anticipadas ante el crecimiento de la demanda, lo que crea unnivel artificialmente alto de la misma.
La emisión de órdenes infladas cuando se presenta escasez, para tratar de obtener mayor participación en órdenes compartidas con otros puntos de almacenamiento enla cadena.
La consolidación de órdenes para tratar de reducir el efecto de los costos fijos; La variación de costos de producción y/o compra, lo que induce lotes de manufactura o compra más grandes.En la organización que guardamos inventario para “proteger” nuestra operación ante eventuales cambios en la demanda, y confundimos el Justo a tiempo por el Por Si Acaso, y como la filosofía detrabajo es “por si las dudas” pues pedimos “un poquito más” para no quedarle mal al cliente
“Juego de la Cerveza” - Reglas del juego
Adaptado de: STERMAN, J. Teaching Takes Off: Flight Simulators forManagement Education – “The Beer Game”. Sloan School of Management, Massachusetts Institute of Technology.
El “Juego de la Cerveza” fue desarrollado por Sloan’s System Dynamics Group a comienzos de1960 como parte de la investigación sobre dinámicas industriales, realizada por Jay Forrester.
Se juega sobre un tablero que representa una línea de distribución de cerveza.
Cada equipo está...
Es un efecto conocido desde 1961, el cual hacen la similitud de que cuando manipulamos un látigo, un pequeño movimiento de la muñeca genera un movimiento mucho mayor enla punta del látigo, el cual concluye que como todos los sistemas son complejos en estos intervienen fuerzas e intereses diversos presentan un dinamismo generador de errores, inexactitudes yvolatilidad en la información.
Este comportamiento lo encontramos en la cadena de suministro, cuando una pequeña fluctuación en la demanda de un producto genera oscilaciones de los, esta variabilidad impiderealizar un buen pronóstico y provoca ineficiencias en el manejo del inventario y en el servicio al cliente.
La emisión de órdenes anticipadas ante el crecimiento de la demanda, lo que crea unnivel artificialmente alto de la misma.
La emisión de órdenes infladas cuando se presenta escasez, para tratar de obtener mayor participación en órdenes compartidas con otros puntos de almacenamiento enla cadena.
La consolidación de órdenes para tratar de reducir el efecto de los costos fijos; La variación de costos de producción y/o compra, lo que induce lotes de manufactura o compra más grandes.En la organización que guardamos inventario para “proteger” nuestra operación ante eventuales cambios en la demanda, y confundimos el Justo a tiempo por el Por Si Acaso, y como la filosofía detrabajo es “por si las dudas” pues pedimos “un poquito más” para no quedarle mal al cliente
“Juego de la Cerveza” - Reglas del juego
Adaptado de: STERMAN, J. Teaching Takes Off: Flight Simulators forManagement Education – “The Beer Game”. Sloan School of Management, Massachusetts Institute of Technology.
El “Juego de la Cerveza” fue desarrollado por Sloan’s System Dynamics Group a comienzos de1960 como parte de la investigación sobre dinámicas industriales, realizada por Jay Forrester.
Se juega sobre un tablero que representa una línea de distribución de cerveza.
Cada equipo está...
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