efectos de la carga mental


Carrera: Ing. Industrial y de Procesos

Nivel: Segundo Paralelo: “A”.

Asignatura: Seguridad e Higiene del Trabajo

Estudiante: Fernando Moreno, Andres Chasi y Alejandro Velasco


Docente: ING. Nadya Rivera


Tema: Características de los tipos de incapacidad
Resumen:
Efectos Generales de la carga mental
DESARROLLO
Carga Mental.- El desempeño del trabajo exige un estado deatención y concentración por lo que se la define la carga mental como la cantidad de esfuerzo deliberado que se debe realizar para obtener un resultado concreto.
Estados que se derivan de la carga mental
Según Arthritis Foundation, define a la fatiga como; la sensación de cansancio extremo, agotamiento o debilidad que puede hacer que las tareas cotidianas se tornen más difíciles. De acuerdo coneste concepto se clasifica en tres los estados de fatiga, provocada por el efecto de una activación mental.
Monotonía.- Estado de activación reducida, principalmente en tareas o actividades largas, uniformes y repetitivas.
Hipo-vigilancia.- Estado de evolución lenta.
Saturación Mental.- Estado de trastorno nervioso y rechazo fuertemente emocional a una tarea o a una situación repetitiva.
Lafatiga repercute en tres niveles esenciales diferentes, destacándose su unidad de acción:
Nivel fisiológico, con su disminución de la actividad del organismo y disminución del rendimiento en el plano de trabajo.
Nivel psicológico, con sensación de malestar acompañado de un cortejo de alteraciones funcionales.
Nivel psicofisiológico, considerado como un estado intermedio entre los dos anteriores.Fuentes de presión mental que afectan al individuo
Para hacer una estimación de los efectos de una carga de trabajo mental inadecuado se necesita combinar la información de:
Las exigencias de la tarea: Resulta importante tener en cuenta a cada uno de los factores y/o condicionantes que la integran. Los mismos ejercen una presión sobre el individuo que realiza el trabajo y tienen una estrecharelación con el resultado final en cada uno de los puestos de trabajo donde se labora, entre las principales exigencias de la tarea están:
Atención sostenida sobre una o más fuentes de información.
Tratamiento de la información: relacionado con la carga de trabajo mental, referido en cuanto al número y la calidad de las informaciones que se deben tratar y de las fuentes de información, lodisponibles que estén, las inferencias que deban hacerse, las decisiones que deban tomarse.
El nivel de responsabilidad que la persona tiene asignado: ya sea responsabilidad por la salud y por la seguridad de terceras personas (clientes internos y externos de la empresa) o por pérdidas de producción.
La duración y el perfil temporal de la actividad: horarios de trabajo, pausas, trabajo a turnos.
Lascondiciones de trabajo: Es de suma importancia que en la organización, se esfuercen y trabajen por garantizar las condiciones óptimas que posibiliten el buen desempeño del trabajo, para ello es necesario crear un entorno que facilite la percepción y la atención de cada persona que labora en el área, manteniendo un control adecuado sobre algunos elementos que pueden impedir el cumplimiento de losobjetivos deseados, tales como:
Exceso de ruido.
Mal diseño del sistema de iluminación.
Condiciones térmicas no adecuadas.
Mala calidad del aire.
Características individuales: Cada persona posee diferentes niveles de tolerancia y/o reacción ante el estrés o la fatiga, razón por la cual se explica las variaciones que se observan en el desempeño y salud de los trabajadores en actividadessimilares.
Estas características modifican la relación entre las presiones de trabajo y las tensiones de la persona en el sentido de que modulan la relación entre las exigencias de la tarea y el esfuerzo desplegado para satisfacerlas.
De forma general se pueden destacar las habilidades y aptitudes, el estado general de salud y las necesidades personales y el estilo de vida.
Factores sociales y de...