Efectos De La Presión De Grupo Sobre La Distorcion De Juicios

Páginas: 30 (7365 palabras) Publicado: 19 de septiembre de 2014
EFECTOS DE LA PRESIÓN DE GRUPO
SOBRE LA DISTORSIÓN DE LOS JUICIOS


Se han estudiado los efectos sobre la presión en los individuos de unas opiniones mayoritarias cuando éstas parecen estar en contradicción con los hechos. Mediante una sencilla técnica, se creó una divergencia radical entre una mayoría y una minoría, y se observó de qué modo se enfrentaban con la dificultad resultante dedistintos individuos. Pese a la tensión de las condiciones provocadas, uno de los sujetos mantuvo con breve constancia su criterio independiente. Y al mismo tiempo el otro sujeto cedió considerable modificando sus juicios en consonancia con los de la mayoría. Independencia y sumisión están conjuntamente en función de estos importantes factores: 1) El carácter de la situación/estímulo. La variaciónde la claridad estructural surte un efecto decisivo: al disminuir la claridad de las condiciones/estímulo aumenta el efecto de la mayoría. 2) El carácter de las fuerzas del grupo. Los individuos son muy sensibles a las calidades estructurales de la oposición de grupo. En particular, pusimos de manifiesto la gran importancia de la unanimidad. El efecto de la mayoría está, además, en función delvolumen de la oposición de grupo; y 3) El carácter del individuo. Hubo grandes y, de hecho, sorprendentes diferencias entre individuos colocados en una misma situación experimental.

Influencias Sociales En La Conducta
Un tema central de la psicología social es que la conducta humana está poderosamente influida por la situación social en la que ocurre. Piensa en los hombres que secuestraron yestrellaron los aviones en las torres del Word Street Center en 2001; en los bomberos y demás personas que se metieron a las humeantes torres y salvaron muchas vidas; en los innumerables soldados que han arriesgado o dado su vida en los campos de batalla; en los soldados que torturaron y humillaron a indefensos prisioneros iraquíes en Abu Ghraib. La mayoría de las personas, por lo menos losoccidentales, tienden a atribuir las acciones principalmente al carácter interno, o personalidad, de la gente involucrada: hombres malvados que impactaron contra las torres o que lo planearon, héroes apurados para salvar a personas, héroes que actuaron con valentía en batalla y algunas "manzanas podridas" que torturaron prisioneros. Sin embargo, cuando los psicólogos sociales piensan en tales eventos,piensan principalmente en los escenarios sociales que rodean a los actores y los empujan a actuar de la manera en que lo hicieron (Fiske y otros, 2004). Piensan en las normas sociales, los ejemplos de los padres, las órdenes o expectativas implícitas o explícitas de los que son autoridad, la identidad social de los actores y las emociones que hacen que la gente se comporte como lo hace. ¿Cómo operanesas fuerzas para causar que la gente normal se comporte en esa amplia variedad de formas?
Las formas en que el ambiente social influye en la conducta humana. Tiene que ver con tópicos como la ansiedad, la conformidad, la obediencia, la cooperación, el conflicto interpersonal e intergrupal y los roles de las emociones en la conducta social. Un concepto muy general es el de presión social, el cualpuede ser definido como el conjunto completo de fuerzas psicológicas que se ejercen sobre nosotros a través de los ejemplos, juicios, expectativas y demandas de los demás, ya sean reales o imaginarias. En cualquier momento, somos influidos con más fuerza por aquellas personas física o psicológicamente cercanas. Si creemos que nos están observando o evaluando mientras realizamos una tarea, sentimospresión para hacerla bien, esta presión puede mejorar o empeorar nuestro desempeño. Si nuestros padres indican mediante sus acciones o palabras que una forma de comportarse es normal y otra no lo es, sentimos presión para comportarnos de la manera considerada normal. Si las figuras de autoridad o personas cercanas nos hacen solicitudes o demandas, nos sentimos presionados a cumplir u obedecer....
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