Efectos del dinero

Efectos de los salarios y política salarial
La compensación financiera indirecta es el salario indirecto derivado de cláusulas de la convención colectiva de trabajo y del plan de beneficios y servicios sociales ofrecidos por la organización. El salario indirecto incluye vacaciones, primas, propinas, adicionales, la suma del salario directo y del salario indirecto constituye la remuneración. Laremuneración constituye todo lo que el empleado recibe como fruto del trabajo que realiza en una organización.
Salario nominal: representa el volumen de dinero fijado en el contrato individual para remunerar el cargo ocupado. En una economía inflacionaria, cuando el salario nominal no se actualiza periódicamente, este se erosiona y, por consiguiente, pierde poder adquisitivo.
El salario real:representa la cantidad de bienes que el empleado puede adquirir con el volumen de dinero que recibe mensual o semanalmente, y corresponde al poder adquisitivo o cantidad de mercancías que se pueden adquirir con un salario. En consecuencia, la sola reposición del valor real no significa aumento salarial: el salario nominal se modifica para proporcionar el salario real equivalente en el periodoanterior. De ahí la distinción entre reajuste del salario (recomposición del salario real) y aumento real del salario (incremento del salario real).
También existe el salario mínimo o menor remuneración permitida por ley para trabajadores de un país o sector de actividad económica. Para fijarlo, el Estado interviene en el mercado laboral o, como ocurre en muchos países, se negocia entre empleados yempleadores.
Clases de salario:
1. El salario por unidad de tiempo es el pago de acuerdo con el tiempo que el trabajador permanece a disposición de la empresa, y la unidad de tiempo se puede dimensionar en una hora, semana, quincena o mes.
2. El salario por resultados se refiere a la cantidad o número de piezas u obras producidas, y abarca los sistemas de incentivos (comisiones o porcentajes) yprimas de producción (recompensas por la productividad alcanzada o por los negocios realizados).
3. El salario por tarea es una fusión de las dos clases: el empleado está sujeto a una jornada de trabajo, y el salario está determinado por la cantidad de piezas producidas.
Opinión personal
Bueno mi opinión sobre el 3.4 es que es la causa del efecto de un trabajoconcretado en una empresa o en alguna organización social y esta tiene como efecto un pago o una ratificación social ya puede ser económica o material esta ya estará estipulado en el contrato de dicho trabajador y los tipos de salarios que este mismo puede tener.

3.5 Programas de incentivos
Los programas de incentivos son campañas sistemáticas dirigidas a personas que están vinculadas a las empresas,por consiguiente, están diseñados para:
Promover acciones específicas
Dirigirse a un target específico
Producir resultados medibles
Integrar estrategias motivacionales
Establecer una nueva manera de hacer marketing directo
No obstante, esta definición se puede apoyar con dos puntos que la “IMA” (Incentive Marketing Association) sustenta como una opción para lograr ventajas competitivas enel mercado.
Estos dos puntos, utilizados por la IMA para respaldar el beneficio de los incentivos, se traducen a través de dos sencillas formulas:
Habilidad x motivación = mejor desempeño
La IMA propone que la clave del éxito de las empresas se basa en el rendimiento de las personas. Por esta razón, cree que la mejor manera de incrementar el rendimiento de las personas es combinando lahabilidad con la motivación. Para que esto suceda, la motivación se debe conseguir por medio de programas de incentivos que estén estructurados de tal manera que busquen conseguir resultados alineados a un mejor desempeño.
Una persona satisfecha = Una persona motivada
En esta fórmula, la IMA afirma que una persona satisfecha es equivalente a una motivada. Es decir que, una persona satisfecha es...