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2. ¿Qué factores del entorno piensa que tendrán el mayor impacto sobre la empresa en los próximos cinco años? razone la respuesta.
Walmart es una empresa que en efecto en su economía como primerplano a tenido mucho éxito ya que viendo que esta tiene un impacto profundo en la economía mundial y es catalogada como una de las mas importantes del mundo, pueden ser varios factores que puedenllegar a impactar sobre esta, como puede la mayor productividad laboral y menos inflación, aunque esta empresa se puede ver como otro factor tuvo un rendimiento en la productividad de 4 puntosporcentuales siendo así una empresa con liderazgo.
3. ¿Explique cómo la cultura de la empresa ha influido en su éxito pasado y presente. ¿Espera que esta cultura sea más difícil de mantener en elfuturo? Razone la respuesta.
Ya que Walmart fue fundada sobre cuatro principios básicos que son la base de todas los procedimientos, políticas y decisiones de la Compañía. Estos han permitido crearuna cultura empresarial única, que es la clave de la ventaja competitiva de esta empresa que a lo largo del tiempo ha logrado mantener sus metas claras, tanto así que le brindan una confianzabásica a sus empleados, tomando la opinión de cada uno de ellos, para así poder incentivar a los empleados y motivarlos para que realicen su trabajo con un buen potencial.
También tiene como cultura laverdad, ya sea con el cliente o el empleado, piensan que debe ser justo que los empleados estén enterados de los acontecimientos de la empresa, lo cual deja claro que la cultura de la empresa selleva a cabo de muchas formas y así esta pueda lograr sus expectativas que es lo que la lleva hacia el éxito.
Como dice una frase de esta empresa “Nuestra gente hace la diferencia” nos puededemostrar que la cultura es algo importante en la misma y se puede mantener por que como se a llevado a cabo durante varios años han logrado sacarla adelante y que esta tenga un gran éxito.