eficacia del proceso de coaching










1. ¿La eficacia de un proceso de Coaching es real?

Si es considerado real, debido a que en un proceso de coaching el coach pone a disposición del coachee todasaquellas herramientas necesarias para comenzar su transformación que lo llevará a alcanzar el objetivo planteado, ya sea desde el punto de vista ejecutivo o personal. Éste proceso de coaching sueleestar ligado a cambio de hábitos, desarrollo de competencias, mejora de habilidades, etc de las personas que se someten al mismo; pero lo más importante de todo es que la persona debe estartotalmente comprometido con querer lograr el objetivo y la efectividad del proceso del coaching depende no solo del coach sino del coachee.

2. ¿Cómo puede probarse?
Se puede probar através de los resultados obtenidos por parte del coachee, es decir, su nivel de crecimiento, de bienestar y de mayor productividad; lo cual dependerá del tipo de coaching aplicado, ya seapersonal o ejecutivo.

3. ¿Existen indicadores para medir la efectividad del coaching?
Actualmente no hay una forma fiable de medir la efectividad de un proceso de coaching en el día adía, tanto a nivel profesional como personal.
Los factores que hay que tener en cuenta para medir los resultados y la efectividad de un proceso de coaching son:
1. Experticia del Coach:cumplimiento de la metodología durante el proceso  de coaching, el uso de las herramientas, habilidades y conocimientos adecuados del coach.
2. Impacto del objetivo: Formular un objetivoclaro, concreto y, en la medida de lo posible, cuantificable. Detectar las variables en las que impacta la consecución del objetivo, y medirlas con indicadores consistentes.
3. Transferencia delaprendizaje: compromiso del coachee para poner en práctica el plan de acción. Transformación personal a través del desarrollo de comportamientos y adquisición de hábitos y habilidades.