Eficacia-eficiencia

1. PLAN DE VENTAS
a. (Pronóstico Punto de partida de la función operativo) Es un presupuesto de ventas.
b. Primer Eslabón.

2. PLAN
c. Lote económico de pedido. Desarrollarun plan de producción.
d. Área de Producción.
CADENA DE VALOR
a. Ventas
b. Producción
c. Almacén
Los americanos le llaman sistemas de ventas jalar, las ventas jalan a laproducción. Conforme a lo que establezca ventas será la producción.
AVIONES DE PAPEL
VENTAS: Precio unitario por la cantidad.
COSTO DE PRODUCCIÓN: Costo Unitario por el número de artículos producidos.SERVICIO AL CLIENTE:

PRODUCTIVIDAD: Hacer más productos y servicios con menos recursos.
¡0 vaviones con 4 personas; índice de productividad de 2.5
10 aviones con 3 personas, 3.30
11 aviones con4 personas;
Es una medida de cantidad y la medida de los recursos es una medida de calidad.
a. RECURSOS (pueden medirse). Lo recomendable hacer un despliegue inteligente para la optimización dedichos recursos.
a. Tangibles
i. Financieros, dinero
ii. Materiales; piezas.
iii. Humano, Horas hombre
iv. Físicos (edificios, transporte); por sudepreciación.
b. Intangibles:
v. Capital Intelectual.
vi. Clima laboral.
vii. Ergonomía
viii. Seguridad Industrial
ANTESDIC 2010 | DESPUESDIC 2011 |
Metasde Producción 10000 Toneladas | Productividad lograda 8500 |
Recursos Programados 30000 Horas hombre | Recursos utilizados 42000 Horas hombre |

EFICACIA: La producción lograda entre las ventasde producción o producción planeada. (Alcanzar metas).
8500/10000= .85 x 100= 85
EFICIENCIA=Recursos programados / Recursos utilizados o reales.
30000/42000=714x100=71.42% Esfuerzo que hicimospara evitar desperdicios.
PRODUCTIVIDAD REAL=Producción buscada / Recursos Utilizados
8500/42000= .2023 Toneladas de cemento /Horas hombre.
PRODUCTIVIDAD ESTANDAR: Metas de producción / Recursos...