Eficiencia vs Eficacia

Eficiencia Vs Eficacia Pgina 1 de 2 Home MS ARTCULOS, NOTICIAS,... en SECCIN MANAGEMENT ARTCULO Eficiencia Vs Eficacia Jos Luis Beas Aranda Muchas veces escuchamos alegremente frases como Que Eficiente es ese o tal Empleado o Caramba, es Usted un Tipo muy Eficaz. Por otro lado apreciamos que en los informes de evaluacin se utilizan estas expresiones, con tanta trivialidad sin analizar lo quesignifica en todo el sentido de la palabra. Sin embargo el termino Eficiente y Eficaz son temas que causan muchos debates, anlisis y son motivo de estudio y reflexin en muchos pases. En trminos generales, la Eficiencia se refiere a la relacin entre esfuerzos y resultados. Si Obtienes ms resultados de un esfuerzo determinado, habr incrementado tu eficiencia. Asimismo, si puedes obtener el mismoresultado con menos esfuerzo, habrs incrementado tu eficiencia. En otras palabras Eficiencia consiste en realizar un trabajo o una actividad al menor costo posible y en el menor tiempo, sin desperdiciar recursos econmicos, materiales y humanos pero a la vez implica calidad al hacer bien lo que se hace. Sin embargo, en las organizaciones NO-BASTA con ser nicamente Eficientes, las organizacionesmodernas buscan algo ms que eso, y eso es la Eficacia. Cuando un Comando alcanza las metas u objetivos que le impone la institucin, decimos que es Eficaz. Entonces la Eficacia se refiere a los resultados en relacin a las metas y cumplimiento de los objetivos organizacionales, por eso para ser Eficaz debes de priorizar las tareas y realizar en orden de precedencia aquellas que contribuyen a alcanzar tusobjetivos y metas previstas, por lo debes de asegurarte que lo que hagas valga la pena y conduzca a un fin. Grfica de Relacin y la Eficiencia entre la Eficacia r E1Parasito 1 4 R E N o 1 1 E N T o 4 No Es,.E nnte 1 Eficaz Es Eficiente e Peto No Es Es Eficaz Eficaz 1 Pero No Es Es Eficiente No Alcanza las Metas y para colmo Desperdicia los Recursos de su Oz-gawzacion Eficiente yEficaz a la Vez Administra Muy Bien los Recursos pero no Alcanza las Metas establecidas po su Organizacin Alcanza las Metas pero hace uso Indiscriminado de los Recursos de su Organizacin Alcanza las Metas de su Organizacin y a la vez Economiza Recursos o los hace Rendir mucho Ms http //www.rrhhmagazine.comlarticulo/gestion 14. asp 11/06/2007 INCLUDEPICTUREhttp//www.rrhhmagazine.com/images/articulos/gestion14.gif MERGEFORMATINET Eficiencia Vs Eficacia Pgina 2 de 2 La Eficiencia y la Eficacia se interrelacionan, pero la falta de eficacia no puede ser compensada con Eficiencia, por grande que sea esta, ya que no hay nada ms intil que hacer Eficientemente, algo que no tiene ningn valor y que no contribuye en nada para la Organizacin. Por eso es necesario preguntarse si lo que se hacevale para algo. Por ejemplo una persona puede pasar todo el da en su trabajo, sentado en su escritorio, pero esto no significa que sea Eficiente ni Eficaz, mas aun cuando su labor no es productiva y se dedica a utilizar indiscriminadamente los recursos con que cuenta su Organizacin. Es necesario precisar que en la actualidad las empresas y particularmente organizaciones del estado pasan por unaserie problemas por la falta de recursos, de igual forma todas, quieren ofrecer un buen producto o un buen servicio a bajo costo, por eso una vez definida la meta a la cual queremos llegar, posteriormente debemos buscar la mejora en Eficiencia. La contribucin del hombre es un factor muy importante para el xito de su Organizacin. Peter Drucker uno de los autores de mayor prestigio en laadministracin, dice que UN LIDER DEBE TENER UN DESEMPENO EFICIENTE Y EFICAZ A LA VEZ, PERO AUNQUE LA EFICIENCIA ES IMPORTANTE, LA EFICACIA ES AN MS DECISIVA, de igual forma manifiesta que la clave del xito de una organizacin es la Eficacia. Jos Luis Beas Aranda A LIHPRIHIR PGINA L.JJ EFIVIARAULI HLC ltimos Artculos en rrhhMagazine o Los orculos y el efecto arrastre Helena Lpez-Casares Pertusa Temtica...