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1 - DEFINA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
2 - MENCIONE LAS CAUSAS QUE ORIGINAN LOS PROBLEMAS DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
3 - SEÑALE LAS CARACTERÍSTICAS QUE DEBERÍA TENER EL TERRENO DONDE SE UBICARÁ UNA PLANTA INDUSTRIAL.
4. DEFINA DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTO, POR PROCESO y POSICION FIJA
5 -¿CUÁLES SON LOS FACTORES QUE DETERMINAN LA CAPACIDAD DE UNA PLANTA?
6 - ¿CUÁLES SON LOS OBJETIVOS DE LADISTRIBUCIÓN EN PLANTA?
7 - ¿CÓMO SE CLASIFICAN LOS TIPOS DE PROBLEMAS DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTA?
8 - ¿CUÁLES SON LOS ELEMENTOS BÁSICOS EN LA PREPARACIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA?
9 - ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EN LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA UN DIAGRAMA DE OPERACIONES DEL PROCESO?
10 - ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL ANÁLISIS DE LOS FLUJOS DE MATERIALES, EQUIPOS Y PERSONAL?

1 - DEFINA DISTRIBUCIÓN EN PLANTALa distribución del equipo (instalaciones, máquinas, herramientas, etc) y áreas de trabajo es un problema ineludible para todas las plantas industriales, por lo tanto no es posible evitarlo. El solo hecho de colocar un equipo en el interior del edificio ya representa un problema de ordenación.
Este problema de ordenación, evidentemente técnico, reconoce además la importancia del elementohumano como parte del sistema, por lo cual, hace necesaria la consideración de la gente, en todos los niveles de la organización, y que éstos deben comprender, desear y emplear las estrategias de distribución en planta para alcanzar, junto a las directrices gerenciales, el éxito de las operaciones del sistema productivo.
Veamos entonces, lo que se quiere significar con la utilizacióndel término distribución en planta, Richard Muther, en su obra “Distribución en Planta” la define como:

“El proceso de ordenación física de los elementos industriales de modo que constituyan un sistema productivo capaz de alcanzar los objetivos fijados de la forma más adecuada y eficiente posible. Esta ordenación ya practicada o en proyecto, incluye tanto los espacios necesarios para elmovimiento del material, almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las otras actividades o servicios, como el equipo de trabajo y el personal de taller “.
En esta definición se hace referencia a la disposición física ya existente; otras veces a una nueva distribución proyectada; y a menudo, al área de estudio o al trabajo de realizar una distribución en planta. De aquí que unadistribución en planta puede ser, una instalación ya existente, un plan o un trabajo futuro.
2. MENCIONE LAS CAUSAS QUE ORIGINAN LOS PROBLEMAS DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
Entre las diversas causas que originan problemas ligados a la localización, podríamos citar:
* Un mercado en expansión, que requerirá añadir nueva capacidad, la cual habrá que localizar, bien ampliando las instalaciones yaexistentes en un emplazamiento determinado, bien creando una nueva en algún otro sitio.
* La introducción de nuevos productos o servicios, que conlleva una problemática análoga.
* Una contracción de la demanda, que puede requerir el cierre de instalaciones y/o la reubicación de las operaciones. Otro tanto sucede cuando se producen cambios en la localización de la demanda.
* Elagotamiento de las fuentes de abastecimiento de materias primas también puede ser causa de la reubicación de las operaciones. Este es el caso que se produce en empresas de extracción cuando, al cabo de los años, se agotan los yacimientos que se venían explotando.
* La obsolescencia de una planta de fabricación por el transcurso del tiempo o por la aparición de nuevas tecnologías, que se traduce a menudoen la creación de una nueva planta más moderna en algún otro lugar.
* La presión de la competencia, que, para aumentar el nivel de servicio ofrecido, puede llevar a la creación de más instalaciones o a la reubicación de algunas existentes.
* Cambios en otros recursos, como la mano de obra o los componentes subcontratados, o en las condiciones políticas o económicas de una región son...