Ego Cycle

HECHOS RELEVANTES.
Procter and Gamble, una empresa líder en la fabricación de productos de consumo masivo cuyo mecanismo de innovación le ha permitido proporcionar a los consumidores, solucionesde calidad y alto valor para satisfacer sus necesidades, mejorando su vida día con día.

PROBLEMATICA CENTRAL.
Como mantener los niveles de innovación constantes que permiten mantener lacompetitividad de la empresa en el sector de insumos, y que le permitan mantener un ajuste de acuerdo a las tendencias del mercado.

ANALISIS
Se nota que P&G en sus inicios tuvo poco crecimiento haciéndosenotar que parte de la innovación en sus producto provoco un giro extraordinario para los mismos.
En esta etapa no solamente ha creado productos nuevos sino que también ha renovado productos que yatenía dentro del mix mismo viendo la oportunidad en crear y desarrollar productos para los consumidores que estos mismos ansían.
Además que es una empresa que cuenta con el presupuesto para ellanzamiento de los mismos.
Encontrando además la oportunidad de nuevos mercados latentes que muchas veces la competencia no se da cuenta y que se convierten en grandes oportunidades de posibilidades decrecimiento para una empresa.
Sus estrategias de acaparar el mercado como son la realización de demostración de productos, anuncios en la televisión para un mercado específico.
Al tener dentro de susprioridades todo lo que es la innovación esto se convierte en un elemento sumamente costoso para una empresa ya que aparte de tener el presupuesto para poder crear líneas nuevas o renovar marcas yaexistentes esto los obliga a tener que estar siempre a la vanguardia, y contar con presupuestos altos de inversión.

ALTERNATIVAS DE SOLUCION
Una vez que P&G comprende su problemática, tomacartas en el asunto buscando nuevas ideas para renovar sus productos con el fin de alcanzar la posición en el mercado que antaño ocupo.
De esta forma a través de la innovación y un excelente equipo de...