Egresada

UNIVERSIDAD DEL ISTMO
VICERRECTORIA ACADEMICADISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
MANUALMANUAL
PARA LA ELABORACIÓN DE UNESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD PROFESOR:MOISÉS ROBLES
GUIA METODOLOGICA
Todo documento de presentación deberá contener los siguientes elementos:
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Portada.
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Índice numerado.
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Resumen ejecutivo.
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Desarrollo de los capítulos en páginas numeradas.•
Conclusión y recomendación.
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Bibliografía.
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Anexos.Estructura del trabajo:
RESUMEN EJECUTIVO
El resumen ejecutivo se deberá completar una vez que se disponga la información que requiera el desarrollo del mismo, es decir al finalizar el documento de proyecto.El resumen del proyecto, deberá contener una síntesis de los elementos más importantes, del documento de proyecto:Título del proyecto, objetivo del proyecto, Estimación de los Costos, Inversión inicial, costos de operación, Localización del Proyecto, Duración Probable de Ejecución, Breve descripción del proyecto y de ser necesario Breves Observaciones.
CAPITULO I – MARCO DE REFERENCIA
En este capítulo se introduce el proyecto. En el mismo se justifica la existencia de un problema o necesidad que mereceser atendida y demostrar que el proyecto es una propuesta de solución viable. Además se realiza un análisis del medio macro socioeconómico donde el proyecto será desarrollado.
A-JUSTIFICACION DEL PROYECTO1-Título del Proyecto
El título o nombre del proyecto debe ser representativo de la empresa que se quiere formar. Ejemplo “Empresa de Producción, Distribución y Comercialización de ZapatosItalianos”.
2-Planteamiento del problema o necesidad
Destacar con precisión cuales el problema o la necesidad que conduce a la ejecución de un proyecto, a través del cual se resolverá el mismo. Ejemplo: Déficit Habitacional.
3-Antecedentes
Describe en detalle todos los eventos o hechos históricos y vigentes relacionados con elproblemao necesidad a resolver. El mismo se redacta de formatal que el lector tenga una amplia comprensión del problema.
4-Justificación del proyecto
Se sustenta teniendo como base el antecedente y el planteamiento del problema o necesidad. En este punto se describe las bondades del proyecto y como el mismo resolverá o cubrirá parcial o totalmente el problema o necesidad mostrado anteriormente.
5-Descripción del proyecto
Debe ser breve, claray sencilla, que permita entender la magnitud del proyecto. Debe incluir costo, componentes, beneficiarios y otros aspectos relevantes.
B-PLAN ESTRATEGICO Y OBJETIVO DEL PROYECTO1-Visión
Es el esposo de que queremos ser, la visión a mediano plazo de cómo queremos que se vea la empresa.
2-Misión
Describe que vamos hacer, parte del planteamiento del problema expuesto anteriormente.3-Valores
Enuncia los fundamentos éticos, morales y de calidad bajo los cuales se regirá la empresa. Puede ser una lista de 3 a 5 valores.
4-Objetivo del Proyecto
Describe el objetivo principal del proyecto. El mismo debe ser claro y concreto, detallado de forma tal que pueda medirse al final del proyecto (Debe cumplir con las siguientes cualidades: calidad, cantidad, tiempo y costo).problemao necesidad a resolver. El mismo se redacta de forma tal que el lector tenga una amplia comprensión del problema.
4-Justificación del proyecto
Se sustenta teniendo como base el antecedente y el planteamiento del problema o necesidad. En este punto se describe las bondades del proyecto y como el mismo resolverá o cubrirá parcial o totalmente el problema o necesidad mostradoanteriormente.
5-Descripción del proyecto
Debe ser breve, clara y sencilla, que permita entender la magnitud del proyecto. Debe incluir costo, componentes, beneficiarios y otros aspectos relevantes.
B-PLAN ESTRATEGICO Y OBJETIVO DEL PROYECTO1-Visión
Es el esposo de que queremos ser, la visión a mediano plazo de cómo queremos que se vea la empresa.
2-Misión
Describe que vamos hacer, parte...