egresada


Control de Documentación.
1.1 Control de Configuración.

Titulo:
Plan de Administración de Riesgos
Referencia:
Lubrilavadora SAMY
Autor:
Diana Quinaluisa
Fecha:

.

Índice de Contenido


1.1 Control de Configuración. 1
1 Introducción 3
Alcance 3
2 Proceso de Manipulación de Riesgos 3
2.1 Presentar un Riesgo 3
2.2 Registrar un riesgo 3
2.3 Condicionespara Modificar el Estado de Acciones de un Riesgo Identificado 4
2.4 Roles Encargados de Gestionar los Riesgos 4
3 Identificación y Control de Riesgos 4
3.1 Clasificación de los Riesgos 4
3.2 Experiencias de Proyectos Anteriores 5
3.3 Identificación de los Riesgos 5
3.4 Ponderación de los Riesgos 5
3.4.1 Escala de Ponderación de los Riesgos 5
3.4.2 Probabilidad de Ocurrencia5
3.4.3 Impacto 6
3.4.4 Prioridades 6
3.4.5 Planificación del Plan de Riesgos 7









Plan de Gestión de Riesgos

1 Introducción
Alcance
El objetivo del Proyecto, es un sistema enfocado a la administración de recursos de Tecnologías de Información de la Lubri-lavadora SAMY, que cuenta con una jerarquía organizacional.
2 Proceso de Manipulación de Riesgos
2.1Presentar un Riesgo
Los riesgos podrán ser identificados por cualquier rol involucrado en el Desarrollo del proyecto, las actividades que se deben de realizar cuando un riesgo es encontrado son:
Llenar el Formulario de “Notificación de Riesgos” (se encuentra en la sección “4.Anexos” de este documento).
Entregar la notificación al encargado de la Administración de Riesgos.
El Encargado de laAdministración de Riesgos analizara el Riesgo.



2.2 Registrar un riesgo
El Encargado de Registrar un riesgo es el Administrador de Riesgos, y las actividades que debe de realizar para registrar el Riesgo son :
Analizar el Riesgo Notificado
Llenar la plantilla de “Registro de Riesgo” (Se encuentra en la sección “4.Anexos” de este documento)
Deberá actualizar el Documento de“Identificación de Riesgos”(que se encuentra en la sección 4 “Anexos” de este documento)
Deberá actualizar el Documento de “Monitoreo de Riesgos” (que se encuentra en la sección 4 “Anexos” de este documento)

2.3 Condiciones para Modificar el Estado de Acciones de un Riesgo Identificado
Pasivo será asignado a un riesgo ya registrado y este no afecta al desenvolvimiento del proyecto dentro de losparámetros establecidos.
Activo será asignado a un riesgo que ya está registrado y se estén ejecutando las acciones correspondientes a la mitigación de este.
Modificando será asignado a un riesgo que ya este registrado, pero alguna propiedad del “Registro de Riesgos” está siendo modificada, por ejemplo la acción de Mitigación, o el encargado de la mitigación entre otro.
En Espera de Registro seráasignado a un riesgo que ya fue Notificado y ya se le asigno un identificador, pero todavía no se planificado ninguna acción para mitigar el riesgo.

2.4 Roles Encargados de Gestionar los Riesgos


Roles para el Manejo de Riesgos
Funciones
Líder del Proyecto
Activar un riesgo (Cambiar su estado a Activo), para realizar su acción de Mitigación
Administrador de Riesgos
Recibir todas lasnotificación de los riesgos
Analizar los riesgos para ingresarlos al Registro
Monitorear los riesgos ya Ingresados.
Equipo de Trabajo
Notificar de algún riesgo que hayan encontrado.
Realizar las acciones de Mitigación de algún Riesgo.

3 Identificación y Control de Riesgos

3.1 Clasificación de los Riesgos
Recursos.- Cuando un recurso para llevar adelante el Proyecto podría serafectado.
Tiempo planificado.- Cuando alguna actividad afectara el tiempo Planeado para el proyecto, Aumentando el tiempo para finalizar este.
Requerimientos.- Cuando algún requerimiento impide el desarrollo del proyecto, ya sea por falta de especificación, mal entendimiento o alguna otra problemática que impida el desarrollo.
Equipo de Trabajo.- Cuando miembros del equipo de trabajo impiden el...