EJ en jefe
Páginas: 3 (530 palabras)
Publicado: 7 de agosto de 2014
Ideas centrales del autor (Definir):
1. La Planificación Estratégica del EJ y la responsabilidad que tiene dentro de una organización.
2. El clima para la planeación: evaluar el de respeto yconfianza, evaluación objetiva de las debilidades y potencialidades de la empresa, el buen cliema fomenta que los trabajadores puedan trabajar mejor. El EJ Debe participar activamente, manifestar interés,preocupación. pies es lo más importante de la planeación.
3. Delegacion de funciones del Ejecutivo Planeador: El EJ indica y establece las responsabilidades del EP.
4. Evaluación y Feedback, El EJdebe reunirse personalmente con los directivos para hablar de los planes que se han preparado. Existen muchas ventajas de las reuniones: el EJ estará mucho mejor informado acerca de los planes ytendrá una mejor base para aceptar, rechazar o modificarlos. El EJ debe asegurarse de que existen las disposiciones para evaluar planes y que haya retroalimentación adecuada para aquellos que losprepararon.
5. Informar a la junta de directivos: Informar o tratar las decisiones de planeación estratégica con la junta de directivos.
Palabras o conceptos claves de la lectura:
La delegación deresponsabilidades es muy importante pero no en tu totalidad
El EJ debe involucrarse con la planeación estratégica.
El EJ mantiene buen clima para la planeación estratégica afectiva en laOrganización.
Clima de planeación: aquel donde existe la percepción de que las nuevas ideas se tomaran en cuenta, aunque para lograr adaptarlas será necesario trabajar arduamente.
Estilo Directivo: forma depensar y de dirigir a la filosofía directiva y al comportamiento de una persona.
Resumen breve de la lectura:
La planeación estratégica es la responsabilidad del EJ, sobre el recae toda laresponsabilidad, el clima para la planeación tiene varias características específicas , los directivos y el personal deben tener un amplio criterio en cuanto a alternativas para la empresa, aceptable...
1. La Planificación Estratégica del EJ y la responsabilidad que tiene dentro de una organización.
2. El clima para la planeación: evaluar el de respeto yconfianza, evaluación objetiva de las debilidades y potencialidades de la empresa, el buen cliema fomenta que los trabajadores puedan trabajar mejor. El EJ Debe participar activamente, manifestar interés,preocupación. pies es lo más importante de la planeación.
3. Delegacion de funciones del Ejecutivo Planeador: El EJ indica y establece las responsabilidades del EP.
4. Evaluación y Feedback, El EJdebe reunirse personalmente con los directivos para hablar de los planes que se han preparado. Existen muchas ventajas de las reuniones: el EJ estará mucho mejor informado acerca de los planes ytendrá una mejor base para aceptar, rechazar o modificarlos. El EJ debe asegurarse de que existen las disposiciones para evaluar planes y que haya retroalimentación adecuada para aquellos que losprepararon.
5. Informar a la junta de directivos: Informar o tratar las decisiones de planeación estratégica con la junta de directivos.
Palabras o conceptos claves de la lectura:
La delegación deresponsabilidades es muy importante pero no en tu totalidad
El EJ debe involucrarse con la planeación estratégica.
El EJ mantiene buen clima para la planeación estratégica afectiva en laOrganización.
Clima de planeación: aquel donde existe la percepción de que las nuevas ideas se tomaran en cuenta, aunque para lograr adaptarlas será necesario trabajar arduamente.
Estilo Directivo: forma depensar y de dirigir a la filosofía directiva y al comportamiento de una persona.
Resumen breve de la lectura:
La planeación estratégica es la responsabilidad del EJ, sobre el recae toda laresponsabilidad, el clima para la planeación tiene varias características específicas , los directivos y el personal deben tener un amplio criterio en cuanto a alternativas para la empresa, aceptable...
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