Eje Vinculante

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
ESCUELA DE CIENCIAS PSICOLÓGICAS
NIVEL DE FORMACIÓN PROFESIONAL
COORDINACIÓN DE CUARTO AÑO
COORDINADOR: LIC. LUIS ALBERTO VALLEJO RUIZ
TEMÁTICA: PSICOLOGÍA DEL TRABAJO
CATEDRÁTICOS: LIC. LUIS MARIANO CODOÑER CASTILLO Y LICDA. AMANDA GIRÓN MÁRQUEZ















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|Integrantes|Carné |
|Claudia Aracely Vásquez |9013178 |
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Guatemala, 12 Julio de 2,012
“El líder es un jardinero de almas, siembra valores y riega con motivación y reconocimiento a esas flores, que son el alma de cada persona”
Anónimo.
¿Qué es un líder?

Unlíder es una persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino por ejemplo, y creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso. Un líder no es el jefe del equipo sino la persona que está comprometida a llevar adelante la misión del Proyecto. La influencia, el poder y la autoridad son como un continuo que puedenconjugarse en una misma persona o no.

Liderazgo:

El liderazgo se puede decir que es toda capacidad que un individuo pueda tener para influir en un colectivo de personas (seguidores), haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo oequipo. O tal vez podemos pasar a una definición más breve (no por eso menos acertada), el líder es persona que influye más en el grupo, que el grupo en él. Esta definición implica que haya un líder que pueda influir y motivar a sus seguidores. De ahí que en los estudios sobre liderazgo se haga énfasis en la capacidad de persuasión e influencia sobre los demás.

Tradicionalmente, a la suma deestas dos variables se le ha denominado carisma. Sin embargo, existen estudios actuales en psicología y sociología que han concluido que el carisma no tiene la importancia que históricamente se le había otorgado y que hay otros factores que son más determinantes a la hora de construir el liderazgo. Además es el arte o proceso de influir sobre las personas para lograr las metas del grupo. En teoría sedebe estimular a las personas para que desarrollen no solo la disposición para trabajar, sino también el deseo de hacerlo con celo y confianza.

El celo es ardor, ahínco e intensidad en la ejecución del trabajo; la confianza refleja experiencia y capacidades técnicas. Los líderes ayudan al grupo a lograr sus objetivos mediante la utilización máxima de sus capacidades. No se quedan detrás delgrupo empujándolo y estimulándolo, sino al frente del mismo, facilitando su avance e inspirándolo para lograr las metas organizacionales.

Tipos de liderazgo:

El tratadista Cyril Levicki, en su libro El gen del liderazgo, propone la existencia de siete tipos de líder.

Líder carismático: Consigue grandes avances estratégicos en la consecución de los objetivos organizativos ante una situaciónóptima, mientras que ante situaciones más críticas administra soluciones consistentes, tendiendo a detenerse mucho tiempo en una planificación de alta calidad. Los líderes que poseen este estilo tienen mucha dificultad para interactuar con personas con motivación para el logro muy elevada.

Líder de inteligencia superior: Su ámbito más propicio es cuando las organizaciones emplean a personasaltamente cualificadas, consiguiendo así transacciones con resultados óptimos. Demuestran un gran rechazo y no se sienten bien ante confrontaciones en el mercado para productos populares de bajo valor y de una gran dependencia hacia la marca del mismo. En consecuencia este tipo de líder de inteligencia superior admira la inteligencia de otras personas. En consecuencia, los líderes que poseen una...