Ejecución de un análisis Hazop en un proyecto de la industria petrolera

Páginas: 3 (618 palabras) Publicado: 8 de agosto de 2014
UNIVERSIDAD VIÑA DEL MAR
UONLINE



CURSO: INTRODUCCIÓN A LA INDUSTRIA DE LOS HIDROCARBUROS






Tarea:
Resumen Lectura “Applic Hazop and what if safety”Presentado a:
Marco Calle





Presentado Por:
Laura S. Labrador Jiménez







Bogotá D.C. – Colombia
Mayo 10 de 2014


OBJETIVO Y DESCRIPCIÓN DE LAS REVISIONES HAZOP Y “QUEPASA SI”

DEFINICIÓN
Las revisiones HAZOP muestran un enfoque guía definitivo, un paso a paso. Un análisis “Que pasa si” en la industria petroquímica suele combinar una lista de chequeo paraproveer una “hoja de ruta” para su revisión.


OBJETIVOS
El objetivo principal de ambas revisiones HAZOP y Que pasa si es el de asegurar que se evitaran incidentes catastróficos durante la vida dela facilidad o el proceso en estudio. Los objetivos de las revisiones son ser completas, imparciales y adecuadas.


COMPARACIÓN HAZOP Y “QUE PASA SI”


HAZOP
QUE PASA SI
Basado en laExperiencia
No
Si
Sistemático
Si
Parcialmente
Habilidad
Moderado
Bajo
Rapidez
Lento
Rápido
Costo
Moderado
Moderado – Bajo
Flexible
Si
Si
Tabla Comparativa de los métodos HAZOP y Que pasasi

MIEMBROS MINIMOS DEL EQUIPO
Utilizando esta filosofía las siguientes cinco personas se consideran los mínimos individuos necesarios para llevar a cabo una exitosa revisión HAZOP o Que pasa si:1. Líder del Equipo
2. Secretario (Escriba)
3. Gerente del Proyecto (Ingeniero de proyectos, procesos, perforación o facilidades)
4. Representante operativo (Operador)
5. Ingeniero de riesgos orepresentante de seguridad.
En algunos casos específicos se requiere miembros suplementarios.

REVISIÓN DE PROCEDIMIENTOS “QUE PASA SI” Y HAZOP
• Pasos del procedimiento HAZOP

1. Definir lassuposiciones de la facilidad a revisar.
2. Definir los límites y la operación de la facilidad a revisar.
3. Seleccionar y definir el campo de acción del “nodo”.
4. Explicar el objetivo general del...
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