Ejecucion del entrenamiento

Adecuación del programa de entrenamiento a las necesidades de la organización.

La decisión de establecer programas de entrenamientodepende de la necesidad de mejorar el desempeño de losempleados. La capacitación debe ser la solución de los problemas que dieron origen a las necesidades diagnosticadas o percibidas, como erroresdentro de la línea de producción o el reclutamiento de nuevopersonal.

 Calidad del material de entrenamiento presentado.
El material de enseñanza debe ser planeado y bien estructurado, con el finde facilitar la ejecución del entrenamiento. Este busca hacer máscomprensible la instrucción que el capacitador brindará al aprendiz, y que de igual forma aumentara el rendimiento de la capacitación.Los medios que se pueden utilizar varían, como lo sonaudiovisuales (presentaciones en diapositivas, videos, conferencias, etc.) así como material didáctico (Manuales de organización, folletos








Planeación del entrenamiento:
Nuestra empresa tienevarios objetivos para lograr estas actividades de entrenamiento.
El nuevo personal que ingresara a nuestra empresa tendrá que conocer primeramente el manual de procedimientos, normas y reglas de laempresa, los objetivos misión y visión de la empresa, las responsabilidades de cada área así mismo como las máquinas y lugares de trabajo.
Para lograr la capacitación se realizaran algunas diapositivas yo videos ya que serán necesarias para la explicación de cada área el personal mejor calificado es el que dará esto en una sala de juntas calificado o bien conocida una sala de capacitación.
Lacapacitación durara 15 días este se dará de lunes a viernes de 9:00 am a 3:00 pm. En estas podremos saber los conocimientos de cada empleado y así saber mejor en que área se desempeñara mejor. Con estotambién podremos el interés de cada individuo si se ve que su interés es alto es que la capacitación está funcionando si no pues tendremos que probar otras técnicas para poder llamar más la atención y...