ejecucion y cierres de proyectos

A) Complete la tabla de indicadores de costo. Calcule el índice de rendimiento de los costos (IRC) como CPTR/CRTR.
B) Reúnase con otros compañeros para realizar una junta de análisis de desempeñodel costo del proyecto. Diseñe previamente un formato para registrar la junta.
C) Interprete los valores del IRC
D) Realice un análisis del desempeño de los costos de ambas fases el proyecto
TareaCosto previsto del trabajo previsto (CPTP)
Costo previsto del trabajo realizado
(CPTR)
Costo real del trabajo realizado
(CRTR)
Variación de costo (VC)
(CPTR-CRTR)
Índice de rendimiento de loscostos
(IRC)
1.Iniciacion
$10200
$10200
$10000
$200
1.02
1.1 Junta de inicio con el rector

$1400

$1400

$2100

($700)

.67
1.2 Elaborar enunciado del trabajo

$4200

$4200$4200

$0

1
1.3 Aprobar proyecto

$1400

$1400

$2100


($700)

.67
1.4 Elaborar Acta del proyecto

$3200

$3200

$1600

$1600

2
2.Convocatoria
$9106.67
$9106.67$9536.67
($430)
.95
2.1 Proponer y aprobar a los miembros del jurado

$550

$550

$550

$0

1
2.2 Adquirir materiales

$2190

$2190

$2500

($310)

.87
2.3 Arrendar computadora eimpresora

$2066.67

$2066.67

$2066.67

$0

1
2.4 Elaborar convocatoria de la feria

$1500

$1500

$900

$600

1.66
2.5 Revisar y aprobar convocatoria

$400

$400

$400$0

1
2.6 Divulgar convocatoria

$2400

$2400

$1920

$480

1.25
2.7 Convocatoria divulgada

$0

$0

$1200

($1200)

0
E) Registre todo lo discutido en el formato de la junta2) Se ha implementado un sistema para evaluar el grado de satisfacción de los visitantes a la feria estudiantil de nuevos productos. Para ello, a la salida ahí un touch screen con cinco carita- desdela sonriente (5) hasta la más triste (1)-. Ademas, un miembro del equipo de atención a visitantes les pide a estos que llenen un pequeño formulario anónimo donde pueden anotar sus críticas y...