Ejecutivo al minuto. libro

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RECORDAR LA GRAN ESTIMA QUE LES TIENE

ENTENDER CUANDO LA REPRIMENDA HA TERMINADO

HACER SABER CLARAMENTE SI TRABAJAN BIEN O MAL.LES ANIMA A SEGUIR EL MISMO PROCEDIMIENTO

FELICITAR INMEDIATAMENTE CUANDO LO MERESCAN

DAR SU OPINION SOBRE LA MARCHA DEL TRABAJO

CERCIORARSE QUE LA PRACTICACONCUERDE CON LOS OBJETIVOS

RELEER EL OBJETIVO LO QUE SOLO REQUERIRA UN MINUTO CADA VEZ QUE LO HAGA

ELOGIOS

REPRIMENDAS

ESCRIBIR CADA UNO DE SUS OBJETIVOS EN UNA HOJASIN PONER MAS DE 250 PALABRAS

EFICACIA DEL EJECUTIVO AL MINUTO. 3 SECRETOS

PREVISION

EJECUTIVO AL MINUTO

NO SOMOS SOLO NUESTRA CONDUCTA.

SOMOS, ADEMAS, LAPERSONA QUE DIRIGE NUESTRA CONDUCTA.

SUBIR AUTOESTIMA DE LOS TRABAJADORES

20% DE SUS PREVISIONES DE OBJETIVOS

80% DE LOS RESULTADOS REALMENTE SON IMPORTANTES

SECRETODE REPRIMENDAS

LA PRODUCTIVIDAD PRESUPONE TANTO CANTIDAD COMO CALIDAD

EJECUTIVO AL MINUTO

EFICACIA DEL EJECUTIVO

SECRETO DE ELOGIOS

SECRETO DE PREVISION

3SECRETOS DE EJECUTIVO AL MINUTO

SIRVE PARA LEVANTAR LOS ANIMOS Y AYUDARLOS A DESEMPEÑAR UN MEJOR TRABAJO HACIENDO NOTAR SU LOGRO.

SEGUNDO SECRETO DE ELOGIOS

DANDOUNA EXPLICACION CUANDO HACEN SU TRABAJO MAL, Y APOYARLO HACER LAS COSAS BIEN. DESPUES DARLES UNAS PALMADAS EN LA ESPALDA.

TERCER SECRETO DE REPRIMENDAS

SUBIR LAAUTOESTIMA DE LOS EMPLEADOS AL DECIRLES QUE SU TRABAJO HA SIDO CORRECTO DANDOLE UNA PALMADA EN LA ESPALDA O SACUDIENDO SU MANO.

PRIMER SECRETO DE PREVISION

DEVEMOS TENERNUESTROS METODOS PARA SABER LLEVAR UNA EMPRESA AL ÉXITO, ESTOS SON LOS SECRETOS QUE EMPLEA EL EJECUTIVO AL MINUTO Y RESULTAN DE MANERA SATISFACTORIA.

EJECUTIVO AL MINUTO