EJECUTIVO AL MINUTO

EJECUTIVO AL MINUTO
Autores:
Kenneth Blanchard
Spencer Johnson
Actualmente vemos a nuestro alrededor y nos encontramos con un mundo totalmente globalizado, donde no solo es indispensable los títulos profesionales adquiridos sino las cualidades de cada quien que marcan la diferencia sobre otros.
Hoy en día es fundamental destacarse en lo que somos buenos ya que muchas son las personas queestán detrás de nuestros mismos objetivos; en el libro de el cual vamos a tratar en este ensayo jecutivo al minuto” vemos que es de gran importancia destacarse frente a otros y lograr además de esto agilidad en los procesos internos que se realizan dentro de una organización o empresa.
En las empresas vemos que se presentan muchas necesidades que se tienen que cubrir, por más pequeñas que estassean todas son de gran importancia y se les debe dar una buena planeación para la solución y el desarrollo competente de cada una presentada en la empresa.
Para la planeación para el desarrollo de las necesidades es importante tener en cuenta que allí hay un personaje que juega un papel importante, este es el líder, ya que con las capacidades que este cuenta busca las soluciones más idóneas yeficientes para la empresa, muchos piensan que estos líderes ya nacen con las cualidades que se necesitan para desarrollar
estos procesos pero también nos damos cuenta que requieren estudios para optimizar mas todas sus capacidades.
Podemos ver la diferencia de líderes comparada con los que vemos en el libro de ‘’ejecutivo al minuto’’ contra otros que vemos en la teoría X y Y aquí podemos encontrarque los primeros a analizar son dos tipos: líder autocrático, a este le importa es más que todo obtener resultados antes que satisfacción por parte de sus empleados y por otro lado vemos un líder democrático que es interesado más en la calidad de gente con la que trabaja y en su bienestar y después en obtener los resultados.
Notamos que entre los dos puede haber un punto de equilibrio ya que estosdos son extremos el uno del otro por tanto vemos que al haber un líder autocrático al mando los procesos van a ser mas cortantes ya que solo busca obtener los resultados propuestos al inicio sin importar los métodos para lograrlo, y por otro lado está el líder democrático que deja a elección de todos los procesos a desarrollar y la manera en cómo se tienen que realizar aquí todos tienenparticipación y pueden poner en discusión sus pensamientos respecto a cualquier necesidad planteada.
Cuando vemos un líder autocrático vemos que se pone en práctica la teoría x
ya que este líder ve a sus subordinados como perezosos y que tienen que trabajar bajo presión para que puedan realizar bien su trabajo ya que no tienen autodisciplina entonces no van a realizar las cosas si no tienen unsupervisor encima que esté presionando; mientras que al tener un líder democrático vemos que este cree en la creatividad y el ingenio de cada uno de sus subordinados por tanto les da la oportunidad de tomar decisiones basados en las capacitaciones realizadas por el mismo líder.
El objetivo que se tiene en este momento es encontrar un ejecutivo más eficiente ya que se considera a estos como una mitad porasí decirlo de lo que verdaderamente se necesita a la hora de manejar una empresa, ya que vemos que lo que las carencias de uno son las fortalezas del otro.
Nuestro joven se toma la tarea de encontrar la eficiencia en un manager ejecutivo para poder aprender de el y lograr mejores resultados en su empresa por lo tanto decide hacer un estudio para encontrar una persona acorde con las necesidadesque se quieren cubrir.
Después de mucho buscar a este ejecutivo se da cuenta que cerca de el estaba la solución que estaba buscando, tenía todo a sus narices y por buscar en otras personas no se había dado cuenta, cerca de
él vivía este ejecutivo y este tenia una manera muy diferente y peculiar de manejar las necesidades plateadas en la empresa.
Para lograr buenos resultados tenemos que tener...