ejecutivo al minutp
Páginas: 14 (3499 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2015
El símbolo
El símbolo del Ejecutivo al Minuto - la lectura de un minuto en la esfera de un moderno reloj digital tiene por objeto recordarnos que cada día debemos dedicar un minuto a contemplar el rostro de las personas que trabajan para nosotros. Y también hacernos comprender que «ellas» son el más importante de nuestros recursos.
El símbolo del Ejecutivo presa del Síndrome – un ejecutivoagobiado por los problemas, con el escritorio rebosante de trabajo tiene por objeto recordarnos que debemos disciplinarnos todos los días, a fin de invertir nuestro tiempo en los aspectos más esenciales de la gestión, y no diluir nuestra eficacia «llevando a cabo con más eficacia aquellas cosas que, para empezar, ni siquiera sería necesario hacen».
Índice
Agradecimientos…………………………….......................... 13 Prólogo ………………………………................................. 15El problema ................... . . . . . . . . . ……………………..... 19 Mi primer cargo ejecutivo ..................................................... 21 Un careo con la jefa ............. . . . . . . . . ………………… .. 23 Entrevista con el Ejecutivo al Minuto .. . . . . . . ……….... 26 El dilema fundamental de la gestión.................................. 29 Diagnóstico: problema autoinfligido o el mono………… 33 ¿ De quién es el mono? . . . . . . . . . . ………….... . . . . . . . .. 36 Círculo vicioso .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ………….. .. 42 La solución .............................. ……………………………44 El despertar del Ejecutivo al Minuto .................................. 47 El alcance del problema........................................................ 51 Los Libertadores ................................................................... 53 Una sensación de optimismo ............................................... 60 La devolución del mono ....................................................... 62 Cómo ganar tiempo para mi gente ..................................... 65 Las reglas de Oncken contra el Síndromedel Mono ……70 Delegación .......................................................................... 110
Agradecimientos
Es nuestro deseo manifestar público agradecimiento a varias personas importantes que desempeñaron un papel clave para que este libro se convirtiese en una realidad. ELEANOR TERNDRUP, extraordinaria secretaria, por suesfuerzo infatigable al mecanografiar los numerosos borradoresdel texto durante el período de cuatro años que duró su gestación. ROHERT NELSON, escritor de gran talento y vicepresidente de estudio de producto en Blanchard Training and Development, Inc. (BTD), que ayudó en la redacción, corrección y coordinación de este libro. WILLlAM ONCKEN III y RAMONA NEEL, de William Oncken Corporation, cuya ayuda fue valiosísima en cuanto a corregir el original yverificar la coherencia del mismo con el contenido de los cursos de «Gestión del tiempo de los gestores». GEORGE HEATON, de Blanchard Training and Development de Canadá, quien proporcionó la chispa inicial que vislumbró este proyecto. MARGARET McBRIDE, por ser nuestra agente literaria y proporcionarnos ánimo constante. Todo el personal de William Morrow and Company que creyó en la colección delEjecutivo al Minuto y apoyó esta nueva contribución a ella, en particular a LARRY HUGlIES, AL MARCHIONI, nuestra editora PAT GOLBITZ y su ayudante JILL HAMILTON. JIM BALLARD, por la energía creativa que dedica a Libertadores Anónimos (Rescuers Anonymous), y STEPHEN KARPMAN, que nos definió la noción de «Libertadores» .PAUL HERSEY, que nos transmitió algunas de las lecciones de la Pequeña Liga. MARJORIEBLANCHARD, MARGARET ONCKEN Y ALlCE BURROWS, por la constancia y fidelidad en todos los altibajos de nuestras vidas.
Prólogo
Hace más de diez años tuve una verdadera alegría en mi vida, y eso sucedió cuando entrépor primera vez en contacto con Bíll Oncken y su símil del «mono a cuestas». Sucedió que me pasaron un ejemplar del clásico artículo «Gestionando el tiempo de los gestores: ¿Quién teme al...
El símbolo del Ejecutivo al Minuto - la lectura de un minuto en la esfera de un moderno reloj digital tiene por objeto recordarnos que cada día debemos dedicar un minuto a contemplar el rostro de las personas que trabajan para nosotros. Y también hacernos comprender que «ellas» son el más importante de nuestros recursos.
El símbolo del Ejecutivo presa del Síndrome – un ejecutivoagobiado por los problemas, con el escritorio rebosante de trabajo tiene por objeto recordarnos que debemos disciplinarnos todos los días, a fin de invertir nuestro tiempo en los aspectos más esenciales de la gestión, y no diluir nuestra eficacia «llevando a cabo con más eficacia aquellas cosas que, para empezar, ni siquiera sería necesario hacen».
Índice
Agradecimientos…………………………….......................... 13 Prólogo ………………………………................................. 15El problema ................... . . . . . . . . . ……………………..... 19 Mi primer cargo ejecutivo ..................................................... 21 Un careo con la jefa ............. . . . . . . . . ………………… .. 23 Entrevista con el Ejecutivo al Minuto .. . . . . . . ……….... 26 El dilema fundamental de la gestión.................................. 29 Diagnóstico: problema autoinfligido o el mono………… 33 ¿ De quién es el mono? . . . . . . . . . . ………….... . . . . . . . .. 36 Círculo vicioso .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ………….. .. 42 La solución .............................. ……………………………44 El despertar del Ejecutivo al Minuto .................................. 47 El alcance del problema........................................................ 51 Los Libertadores ................................................................... 53 Una sensación de optimismo ............................................... 60 La devolución del mono ....................................................... 62 Cómo ganar tiempo para mi gente ..................................... 65 Las reglas de Oncken contra el Síndromedel Mono ……70 Delegación .......................................................................... 110
Agradecimientos
Es nuestro deseo manifestar público agradecimiento a varias personas importantes que desempeñaron un papel clave para que este libro se convirtiese en una realidad. ELEANOR TERNDRUP, extraordinaria secretaria, por suesfuerzo infatigable al mecanografiar los numerosos borradoresdel texto durante el período de cuatro años que duró su gestación. ROHERT NELSON, escritor de gran talento y vicepresidente de estudio de producto en Blanchard Training and Development, Inc. (BTD), que ayudó en la redacción, corrección y coordinación de este libro. WILLlAM ONCKEN III y RAMONA NEEL, de William Oncken Corporation, cuya ayuda fue valiosísima en cuanto a corregir el original yverificar la coherencia del mismo con el contenido de los cursos de «Gestión del tiempo de los gestores». GEORGE HEATON, de Blanchard Training and Development de Canadá, quien proporcionó la chispa inicial que vislumbró este proyecto. MARGARET McBRIDE, por ser nuestra agente literaria y proporcionarnos ánimo constante. Todo el personal de William Morrow and Company que creyó en la colección delEjecutivo al Minuto y apoyó esta nueva contribución a ella, en particular a LARRY HUGlIES, AL MARCHIONI, nuestra editora PAT GOLBITZ y su ayudante JILL HAMILTON. JIM BALLARD, por la energía creativa que dedica a Libertadores Anónimos (Rescuers Anonymous), y STEPHEN KARPMAN, que nos definió la noción de «Libertadores» .PAUL HERSEY, que nos transmitió algunas de las lecciones de la Pequeña Liga. MARJORIEBLANCHARD, MARGARET ONCKEN Y ALlCE BURROWS, por la constancia y fidelidad en todos los altibajos de nuestras vidas.
Prólogo
Hace más de diez años tuve una verdadera alegría en mi vida, y eso sucedió cuando entrépor primera vez en contacto con Bíll Oncken y su símil del «mono a cuestas». Sucedió que me pasaron un ejemplar del clásico artículo «Gestionando el tiempo de los gestores: ¿Quién teme al...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.