ejecutivo novel

Programa: PCG - 34
Rosa Margarita Padilla Guitron
Fecha: 28-01-2015
Hechos

Sesión: EVALUACIÓN 60%
Caso: EL EJECUTIVO NOVEL
Equipo: 2 - Dos

Problemas

1.- Una cadena familiar de tiendasdepartamentales, contrato a un joven 1.- Alfonso no era reconocido como el Director General, Don Miguel sigue
ejecutivo, para trabajar 3 meses durante el verano en su primer año de dirigiendo elnegocio. 2.- No existe comunicación efectiva ni sentido de
maestría para implementar cambios .
pertenencia. El joven hace un diagnostico y un proyecto en base a la
estrategia de Alfonso, pero Don Miguelno esta convencido y en
2.- El Lic Alfonso Chávez, hijo mayor, considerado buen líder y con ideas consecuencia, tampoco los gerentes. 3.- El negocio ha crecido, los
progresistas, fungía comodirector General. Había logrado crecimiento en integrantes crecieron en tamaño, no en capacitación, y tienen en puerta un
ventas superior a las expectativas.
competidor. La implementación del proyecto esmuy corto para lograr
cambios.
3.- En los últimos años, se tenían problemas de capital de trabajo, y en el
control de la mercancía, por lo que Alfonso pretendía realizar algunos
cambios.
4.- DonMiguel, Fundador y dueño de la mayoría de acciones,
se había retirado de la operación. El no estaba convencido de que se
requirieran cambios.
5.- Una cadena americana, decidida a ubicarse en laregión, les ofreció
asociarse, pero la familia decidió conservar la estructura accionaria actual.
6.- Santiago inicio como ayudante de kardex hace 22 años, era gerente del
área de pedidos. Muchasoperaciones las controlaba de forma manual.Habia
mercancía pedida en exceso
7.- Agustín inicio como ayudante hace 25 años, era el jefe de bodega y
distribución, tenia gran conocimiento del movimiento,pero traía faltantes,
desorden, atrasos, maltrato de la mercancía y problemas de logística
8.- Agustín invito al joven a la acostumbrada salida de viernes, pero La
rechazo "no acostumbraba a...