ejecutivo
Páginas: 5 (1123 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2015
Sevilla, 20 de septiembre de 2014
RESUMEN EJECUTIVO PROYECTO POLYGROUP-NANOTEX
La empresa POLYGROUP fabrica y comercializa a nivel nacional un producto novedoso e innovador que tendrá éxito y notoriedad en los mercados internacionales en los próximos años, el pavimento NANOTEX. Este pavimento utiliza unos métodos de fabricación y composición novedosos adquiriendo multitud deventajas frente a los tradicionales pavimentos del mercado.
La moqueta NANOTEX tiene unas características diferenciadoras frente a los tradicionales pavimentos de moqueta que harán sea un producto de bandera y pueda causar grandes cambios en el sector. Es un producto de más alta resistencia a la abrasión, de fácil limpieza sin dejar manchas ni olores, antibacteriano, aporta una sensación de conforten la pisada y un diseño innovador en los espacios comerciales ausentando la sensación de calor. La utilización de productos reciclados y el método de fabricación hacen que el producto sea sostenible con el medioambiente obteniendo la certificación LEED para su utilización en edificación eficientemente energética. En definitiva, con este producto hemos conseguido suplir todos los argumentosexistentes por parte de los contrarios a los tradicionales pavimentos de moqueta.
Las ventajas del producto anteriormente descritas son complementadas con los servicios que la empresa ofrece: garantía de 15 años, aportación de soluciones para cualquier edificación, diseños personalizados, trainings de mantenimiento y limpieza.
Actualmente en el mundo tan solo 5 compañías están fabricando esteproducto, la de mayor relevancia es una empresa alemana (FORBO) que lo tiene dentro de su gama de productos pero no ha potenciado el producto y posicionado en el mercado ya que está centrada en sus otras líneas de negocios, por el momento. Las otras 3 compañías son asiáticas (Corea del sur y China), las cuales aún no han penetrado en mercados occidentalizados y que como todos conocemos suposicionamiento de marca y reputación siempre es más complejo.
Utilizaremos este punto para potenciar nuestro negocio a través de este producto que definimos como un avance en el sector de los pavimentos de moqueta, obteniendo unos precios competitivos dentro del sector de la edificación de alta calidad que será al cual nos dirijamos y nos permitirán competir contra las compañías que actualmente fabricanmoqueta tradicional y actúan en proyectos singulares y de relevancia en el mundo.
Hemos analizado los movimientos globales del sector de la construcción y distintos criterios tanto geográficos, económicos, culturales y operativos, así como del sector de los pavimentos y más concretamente de los pavimentos de moqueta. Estos distintos análisis unidos a la experiencia de la empresa y objetivos dela misma nos arrojan como país más óptimo para la comercialización de la moqueta NANOTEX son los Emiratos Árabes Unidos.
Una vez analizado el país en cuestión EAU, hemos estudiado las distintas opciones de entrada en el mismo y siguiendo una estrategia sólida para poder observar el buen desarrollo del negocio en los años venideros, hemos considerado que la opción más óptima de entrada en elpaís contando con la situación actual de la empresa y objetivos de la misma es realizarla mediante la figura del distribuidor.
NANOTEX tiene distintas áreas de uso siempre considerando que los proyectos son singulares, relevantes y de importancia: edificios corporativos (SIEMENS, PHILIPS, HP), edificios gubernamentales, espacios culturales, universidades, hospitales, aeropuertos, etc.
Lalocalización del distribuidor más adecuado será condición fundamental para la consecución del éxito del proyecto, este distribuidor debe tener centrado su negocio en el mismo canal contract, con productos complementarios y una filosofía de la alta calidad y el servicio al cliente. Haremos uso de su estructura societaria, comercial y de instalación para la correcta entrada en el mercado.
La visión y...
Sevilla, 20 de septiembre de 2014
RESUMEN EJECUTIVO PROYECTO POLYGROUP-NANOTEX
La empresa POLYGROUP fabrica y comercializa a nivel nacional un producto novedoso e innovador que tendrá éxito y notoriedad en los mercados internacionales en los próximos años, el pavimento NANOTEX. Este pavimento utiliza unos métodos de fabricación y composición novedosos adquiriendo multitud deventajas frente a los tradicionales pavimentos del mercado.
La moqueta NANOTEX tiene unas características diferenciadoras frente a los tradicionales pavimentos de moqueta que harán sea un producto de bandera y pueda causar grandes cambios en el sector. Es un producto de más alta resistencia a la abrasión, de fácil limpieza sin dejar manchas ni olores, antibacteriano, aporta una sensación de conforten la pisada y un diseño innovador en los espacios comerciales ausentando la sensación de calor. La utilización de productos reciclados y el método de fabricación hacen que el producto sea sostenible con el medioambiente obteniendo la certificación LEED para su utilización en edificación eficientemente energética. En definitiva, con este producto hemos conseguido suplir todos los argumentosexistentes por parte de los contrarios a los tradicionales pavimentos de moqueta.
Las ventajas del producto anteriormente descritas son complementadas con los servicios que la empresa ofrece: garantía de 15 años, aportación de soluciones para cualquier edificación, diseños personalizados, trainings de mantenimiento y limpieza.
Actualmente en el mundo tan solo 5 compañías están fabricando esteproducto, la de mayor relevancia es una empresa alemana (FORBO) que lo tiene dentro de su gama de productos pero no ha potenciado el producto y posicionado en el mercado ya que está centrada en sus otras líneas de negocios, por el momento. Las otras 3 compañías son asiáticas (Corea del sur y China), las cuales aún no han penetrado en mercados occidentalizados y que como todos conocemos suposicionamiento de marca y reputación siempre es más complejo.
Utilizaremos este punto para potenciar nuestro negocio a través de este producto que definimos como un avance en el sector de los pavimentos de moqueta, obteniendo unos precios competitivos dentro del sector de la edificación de alta calidad que será al cual nos dirijamos y nos permitirán competir contra las compañías que actualmente fabricanmoqueta tradicional y actúan en proyectos singulares y de relevancia en el mundo.
Hemos analizado los movimientos globales del sector de la construcción y distintos criterios tanto geográficos, económicos, culturales y operativos, así como del sector de los pavimentos y más concretamente de los pavimentos de moqueta. Estos distintos análisis unidos a la experiencia de la empresa y objetivos dela misma nos arrojan como país más óptimo para la comercialización de la moqueta NANOTEX son los Emiratos Árabes Unidos.
Una vez analizado el país en cuestión EAU, hemos estudiado las distintas opciones de entrada en el mismo y siguiendo una estrategia sólida para poder observar el buen desarrollo del negocio en los años venideros, hemos considerado que la opción más óptima de entrada en elpaís contando con la situación actual de la empresa y objetivos de la misma es realizarla mediante la figura del distribuidor.
NANOTEX tiene distintas áreas de uso siempre considerando que los proyectos son singulares, relevantes y de importancia: edificios corporativos (SIEMENS, PHILIPS, HP), edificios gubernamentales, espacios culturales, universidades, hospitales, aeropuertos, etc.
Lalocalización del distribuidor más adecuado será condición fundamental para la consecución del éxito del proyecto, este distribuidor debe tener centrado su negocio en el mismo canal contract, con productos complementarios y una filosofía de la alta calidad y el servicio al cliente. Haremos uso de su estructura societaria, comercial y de instalación para la correcta entrada en el mercado.
La visión y...
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