Ejecutivos Grandes Y Pequeños
Páginas: 2 (330 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2011
ENSAYO
“EJECUTIVOS GRANDES Y PEQUEÑOS “
En toda organización sea cual fuese su objetivo o empresa se desprenden grandes inquietudes acerca de la efectividad que está presente al final de unejercicio.
La facultad de saber conducir a través de decisiones acertadas es primordial para cualquier ejecutivo que quiera hacer bien las cosas y de alguna manera deslumbrar teniendo en cuentaciertas prácticas fundamentales que no se pueden dejar de realizar y es el mejor camino que se debe tomar en la toma de decisiones importantes para la empresa teniendo en cuenta las diferentesnecesidades o tareas que ésta tiene; priorizando y enfocándose de a una por una dándole solución y ejecución a las principales y delegando las secundarias pero no menos importantes al final retomandonuevamente y revisando las que van surgiendo iniciando un ciclo en la resolución de tareas , involucrando y responsabilizándolo al factor humano que conlleva a un engranaje y que como tal puede presentarfalencias u omisiones en algún momento clave para la empresa asumiendo y que asuman las respectivas responsabilidades que generan dicha decisión tomada .
Desarrollar ideas tiene todo unprotocolo por cuanto cada una de éstas implica asumir de manera lógica responsabilidades no solo con el factor productivo sino con el conjunto de normas que es lo que no se quiere en las oportunidades quepresenta el mercado. Un buen manejo en todos los aspectos o mejor una buena planeación de cada uno de los puestos de trabajo redundara por su puesto en una buena producción pero esto implica casiconvivir más con su ambiente sus expectativas frente a tal cual producto, frente a nuestros posibles competidores etc. Esto mejora porcentualmente la calidad de la toma de decisiones y crean ambientelaboral ambicioso.
Por último dejarlo claro que en toda organización la parte fundamental es “COMUNICACIÓN EFECTIVA Y CLARA” ya que es el pilar que hace mover bien las fichas y en lo posible...
“EJECUTIVOS GRANDES Y PEQUEÑOS “
En toda organización sea cual fuese su objetivo o empresa se desprenden grandes inquietudes acerca de la efectividad que está presente al final de unejercicio.
La facultad de saber conducir a través de decisiones acertadas es primordial para cualquier ejecutivo que quiera hacer bien las cosas y de alguna manera deslumbrar teniendo en cuentaciertas prácticas fundamentales que no se pueden dejar de realizar y es el mejor camino que se debe tomar en la toma de decisiones importantes para la empresa teniendo en cuenta las diferentesnecesidades o tareas que ésta tiene; priorizando y enfocándose de a una por una dándole solución y ejecución a las principales y delegando las secundarias pero no menos importantes al final retomandonuevamente y revisando las que van surgiendo iniciando un ciclo en la resolución de tareas , involucrando y responsabilizándolo al factor humano que conlleva a un engranaje y que como tal puede presentarfalencias u omisiones en algún momento clave para la empresa asumiendo y que asuman las respectivas responsabilidades que generan dicha decisión tomada .
Desarrollar ideas tiene todo unprotocolo por cuanto cada una de éstas implica asumir de manera lógica responsabilidades no solo con el factor productivo sino con el conjunto de normas que es lo que no se quiere en las oportunidades quepresenta el mercado. Un buen manejo en todos los aspectos o mejor una buena planeación de cada uno de los puestos de trabajo redundara por su puesto en una buena producción pero esto implica casiconvivir más con su ambiente sus expectativas frente a tal cual producto, frente a nuestros posibles competidores etc. Esto mejora porcentualmente la calidad de la toma de decisiones y crean ambientelaboral ambicioso.
Por último dejarlo claro que en toda organización la parte fundamental es “COMUNICACIÓN EFECTIVA Y CLARA” ya que es el pilar que hace mover bien las fichas y en lo posible...
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