EJemplo AJE

UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO

METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN


MATRIZ DE CONSISTENCIA


TITULO: “influencia del área de planeamiento en el control de producción de la empresa Ajeper S.A. planta huachipa ciudad de lima”


AUTOR: Víctor Hugo Rodríguez Aguilar


ASESOR: Mag. Ricardo José Cortez Fernández


FECHA DE ENTREGA: 28/04/13

I. TITULO: “influencia del área de planeamiento en el control deproducción de la empresa Ajeper S.A. planta huachipa ciudad de lima”

AUTOR: Víctor Hugo Rodríguez Aguilar
II. PLAN DE INVESTIGACIÓN
2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La presente investigación se realizara en la ciudad de lima en la planta de la empresa AJEPER S.A. que está ubicada la av. La paz 131 Santa María de Huachipa – Lurigancho – lima.
Para que los productos salgan de la empresa,además de disponer de las materias primas y del resto de recursos necesarios para el funcionamiento del proceso productivo, es necesario organizar todo el sistema, es decir, alguien debe encargarse de hacer que cada operario sepa qué artículo o componente en concreto debe producir en cada línea de fabricación y en qué cantidades, y todo ello coordinado de modo que se incurra en el mínimo costo yque exista capacidad suficiente para el cumplimiento de lo planeado.
Es un esfuerzo organizacional, definido y disciplinado que busca que las instituciones definan con la mayor claridad posible su misión y la visión que tiene de estar en el mediano y largo plazo. Constituyéndose en una herramienta poderosa que posibilita la adaptación de las organizaciones a medios exigentes, cambiantes y dinámicoslogrando el máximo de eficiencia, eficacia y calidad en la presentación de su producto
El control de la producción tiene que establecer medios para una continua evaluación de ciertos factores: la demanda del cliente, la situación de capital, la capacidad productiva, etc. Esta evaluación deberá tomar en cuenta no solo el estado actual de estos factores sino que deberá también proyectarlo hacia elfuturo.
Por lo cual el planeamiento deberá tomar muy en cuenta las proyecciones que se hagan para un futuro por lo que pueden influir en el control de la producción y generar pérdidas en la empresa por una mala decisión entre los trabajadores del área de planeamiento
2.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
2.2.1. Problema General
Frente a lo expuesto, queremos despejar las siguientesinterrogantes:
¿Cómo influye el área de planeamiento en el control de producción de la EMPRESA AJEPER S.A. planta huachipa ciudad de lima?
2.2.2. Problemas Específicos
a) ¿De qué manera el área de planeamiento influye en la elaboración del producto Sporade en la EMPRESA AJEPER S.A planta huachipa ciudad de lima.?
b) ¿ De qué manera el área de planeamiento influye en la elaboración del productoAgua Cielo en la EMPRESA AJEPER S.A. planta huachipa ciudad de lima?
2.3. JUSTIFICACIÓN
La presente investigación se justifica, porque a través de ella se busca demostrar los procesos por los cuales no se están llegando al cumplimiento y control del plan de producción establecida por la necesidad del mercado de hoy en día, porque servirá de la base para la identificación de los problemas por loscuales están originando el incumplimiento de los planes de producción, buscando la estandarización de los procesos productivos para un mayor cumplimiento.
2.4. LIMITACIONES
En el primer momento, las principales limitaciones se pueden resumir en:
Existe, en general, una falta de conocimiento y entrenamiento en metodologías de planificación.
Las estrategias y canales de comunicación existentesson débiles y se limitan al uso de los medios “masivos”.
Es generalizada la falta de confianza en la utilidad del Plan. La crisis de credibilidad de la planificación como instrumento, se explica por su histórica ineficacia.
2.5. OBJETIVOS
2.5.1. Objetivo General
Determinar la influencia del área de Planeamiento en el proceso de control de la producción en EMPRESA AJEPER S.A planta...