Ejemplo Anàlisis De Segmento

Análisis del segmento elaborado.
El sector que elegimos es medible ya que el mercado esta reducido al Distrito Federal y ahí hay registros de una importante cantidad de escuelas demúsica y por lo tanto muchos clientes potenciales en este caso los estudiantes, también es rentable por que aunque el precio del producto es mayor que el de otros este tiene unaventaja competitiva y nos estamos dirigiendo a niveles socioeconómicos que tienen la capacidad de adquirir las baquetas como un lujo. Este segmento es accesible ya que siempre se estábuscando innovación en el campo de la música y reitero la población es muy amplia y un producto que supere ciertas expectativas y se diferencie logrará atraer la atención y por lotanto muchos clientes potenciales se convertirán en clientes reales, de esta manera se obtendrá una cantidad de utilidades.
Estrategia de segmentación
La estrategia que necesitamosutilizar es la concentrada ya que nos estamos dirigiendo a un sector especifico de la población, en este caso los músicos y tenemos que adquirir un conocimiento muy concreto de losclientes y lograr que estos se vuelvan fieles a la marca satisfaciendo sus necesidades aunque sea un mercado más limitado.
Posicionamiento
Con este producto se cuenta con varioscompetidores como VIC-FIRTH, Ahead, Regal, Tip, Zildjian, pero contamos con la ventaja competitiva de que estamos ofreciendo con las baquetas una herramienta de uso prolongado (tiene untiempo garantizado de utilidad), y varios accesorios que no existe en ninguna de las otras marcas lo que nos haría únicos en ese aspecto y los clientes potenciales que estén dispuestos adarse un lujo para obtener una mayor calidad apreciaran la enorme diferencia y que esta a largo plazo sale como una mejor inversión ya que no hay que estar remplazando tantas veces.