Ejemplo Caso Benchmarking

Caso de benchmarking en Big Cola
Guerra de flanqueo por precios bajos
-La gaseosa sabor cola de origen peruano, BIG COLA, llega a mexico en el 2001.
-A Ecuador enel 2003
-A Colombia en el 2007
-En la mayoría de mercado está dominado por 3 multinacionales. PEPSICOLA Y COCA COLA, ambas con un oligopolio del 97% departicipación del mercado en gaseosas de sabor cola.
-Big cola fija su estrategia comercial en 3 puntos básicos: 1. precio menos en un 20% 2. mayor cantidad de producto y 3.contratación independiente de camiones distribuidores para entrega del producto a los negocios.
-Para el 2003, México es declarad el tercer consumidor de gaseosas en elmundo, con un consumo per capita de 170 litros al año
-México tiene 104 millones de habitantes y su tendencia población es de 130 millones para el año 2003-Diciembre de 2004 la marca peruana en México tiene el 6% de participación del mercado y en el 2005 105%.
-Durante el 2003 lanzó al mercado marcas de sabor de manzana ytoronja.
-Coca cola lanzó al mercado mexicano en noviembre del 2002 su marca coca vainilla, la cual no tuvo aceptación proyectada en el consumidor. El año 2005 lanzó sulínea de productos bajos en calorías: espacio ligero.
-Pepsicola lanza al mercado mexicano en octubre del 2003 su marca Premium en EU, pepsiblue solamente para latemporada navideña.
-Pepsi en Latinoamérica rebaja sus precios en un 10% en septiembre del 2003, tratando de contrarrestar la competencia de big cola.
-Coca colademanda a Big Cola por lavado de dinero.
-Big cola instalo una planta embotelladora en la ciudad de monterrey en el 2005 y otra en Guadalajara y en Hermosillo.