Ejemplo De Analisis De Caso

EL METODO DEL CASO
EJEMPLO DE INTERPRETACION

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Proceso de Análisis
• 1.- Familiarización: Cómo………….Actividades Dónde…………Lugares Cuando Conceptos Quién………….Personas

2

Proceso deAnálisis
• 2.- Reconocimiento de Síntomas:

Indicadores Problemas: Leves y Graves

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Proceso de Análisis
• • • • 3.- Identificación de objetivos. 4.- Desarrollo y análisis 5.- Diagnosis. 6.- Plande acción

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El Método Del Caso
Caso Práctico: Centro de Iniciativas para el Desarrollo Sostenible

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Proceso de Análisis: Familiarización
• Primeras impresiones
El caso que se analizanos presenta a simple vista y a través de una tercera persona, la descripción de una organización no gubernamental CIDSO, nos plasma su trayectoria histórica, las divisiones y proyectos dentro de susáreas de acción, sus relaciones con la guerrilla, su ámbito social, los cambios sufridos, su ambiente, su gestión y sobre todo, SUS PROTAGONISTAS. Los actores que han llevado a cabo su historia pasada,y presente, aquellos que designaran probablemente su viabilidad o no futura.
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Proceso de Análisis: Familiarización
1980/1987 CUANDO
QUÉ

1980
Constitución de CIDSO

CÓMO
QUIENES IDEALESFINALIDAD DIRECTOR QUÉ HIZO VENTAJAS INCONVENIENTES

Asociación civil sin animo de lucro
13 ingenieros promoción.1975-1978 Mejora del pais apoyando propuestas que favorezcan las actividadesproductivas de las empresas. Apoyar al sistema de microempresa a las pequeñas independientes con asesoramiento técnico, formación Durante estos años SENEN ALARCON Proyect. desarrollo, búsqueda definanciación a través de organizaciones internacionales. Única dirigida a microempresas. Evolución de la cooperación al desarrollo
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1991
CUANDO
QUÉ CÓMO QUIENES DÓNDE

1991
Crecimiento de CIDSO Através de distintos proyectos Consejo ejecutivo. José Méndez. Direct. ejecutivo. Marcos Lafayette.Carlos.Neira. Cono Norte. Cono Sur. Cono este de la zona metropolitana. (pueblos – jóvenes zonas rojas...