Ejemplo de anteproyecto de tesis
Páginas: 39 (9642 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2013
INDICE
1.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA……………………………..Pag.2
2.- JUSTIFICACION…………………………………………….………..3
3.- OBJETIVOS……………………………… …………………………..4
A).- GENERAL…………………………………………………… .4
B).- ESPECIFICO………………………………………………….4
4.- MARCO REFERENCIAL……………………………………………..5
5.- HIPOTESIS ………………………………………………………… .24
6.- METODOLOGIA …………………………………………………… .247.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES……………………………….28
8.- REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS………………………………...29
1.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
Considerando que la competitividad es el resultado de hacer mejor las cosas que los demás en forma permanente, en función de redes o alianzas competitivas (competencia y cooperación) a través de complejas interacciones entreempresas, gobiernos, industrias y nuevos espacios activos conocidos como regiones innovadoras. Chávez (2000)
Para la competitividad de los productores de mango en el Municipio de Ahome Sinaloa, existen algunos problemas :
Los productores carecen de infraestructura por lo que no están organizados.
Existe desconfianza, intereses personales y políticos entre los productores de mango lo queocasiona que cada productor, busque sus propias formas de vender su mango ya sea en la báscula aumentando y disminuyendo su precio o tener contratos establecidos con compradores o industrias de otro estado y cada quien hace lo que quiere. Por lo mismo no cuentan con planes y programas estratégicos conjuntos, apoyo gubernamental y créditos bancarios entre otros.
No se les otorga capacitación alrecurso humano utilizado. La mayoría de los productores de mango no les ofrece capacitación a los peones porque generalmente contratan gente que empíricamente ha aprendido las labores y para ellos no es necesario capacitarlos.
La tecnología utilizada para la producción de mango es nula. Por lo que no alcanzan a obtener producciones óptimas ya que la tecnología utilizada es muy rústica y la mayoríade los productores no cuentan con sistemas de riego especializados y tractores.
La mayoría de los productores no se abastecen de insumos necesarios para la producción. Por lo que consiguen los agroquímicos a altos costos y no aplican las cantidades suficientes, lo que ocasiona la obtención de baja producción de mango.
Gran parte de los productores de mango no efectúan la planeación yejecución de la logística interna No cuentan con un almacén que les permita tener un control de sus insumos como fertilizantes, químicos y herramientas de trabajo.
Las operaciones realizadas para la producción de mango son deficientes.
Porque la mayoría de los productores obtienen baja producción de mango debido a que no se realizan adecuadamente las acciones de siembra y cuidados necesarios, comorastra, poda, aplicación de químicos etc. Además que el costo de producción del producto es muy elevado y el precio de venta es bajo, por lo que no se obtienen grandes utilidades.
Los productores no tienen una buena logística externa. Ya que no tienen buenos canales de distribución de la fruta además de que el intermediarismo está implícito. No cuentan con contratos de distribución en elextranjero. El empaque para transportar la fruta es deficiente y los productores no conocen los requisitos para vender el mango dentro y fuera del país.
Los productores no cuentan con un programa de mercadotecnia. No se tiene definido una buena mercadotecnia del producto, para promoverlo y promocionarlo en el resto del país.
.
No otorgan un servicio postventa a sus clientes. Por lo que nogarantizan la calidad de la fruta mediante un servicio posterior.
Todo esto plantea una pregunta final:
¿La competitividad de los productores de mango de Ahome Sinaloa estará determinada por la infraestructura, la administración de recursos humanos, el desarrollo tecnológico, el abastecimiento, la logística interna, las operaciones, la logística externa , la mercadotecnia y el servicio...
1.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA……………………………..Pag.2
2.- JUSTIFICACION…………………………………………….………..3
3.- OBJETIVOS……………………………… …………………………..4
A).- GENERAL…………………………………………………… .4
B).- ESPECIFICO………………………………………………….4
4.- MARCO REFERENCIAL……………………………………………..5
5.- HIPOTESIS ………………………………………………………… .24
6.- METODOLOGIA …………………………………………………… .247.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES……………………………….28
8.- REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS………………………………...29
1.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
Considerando que la competitividad es el resultado de hacer mejor las cosas que los demás en forma permanente, en función de redes o alianzas competitivas (competencia y cooperación) a través de complejas interacciones entreempresas, gobiernos, industrias y nuevos espacios activos conocidos como regiones innovadoras. Chávez (2000)
Para la competitividad de los productores de mango en el Municipio de Ahome Sinaloa, existen algunos problemas :
Los productores carecen de infraestructura por lo que no están organizados.
Existe desconfianza, intereses personales y políticos entre los productores de mango lo queocasiona que cada productor, busque sus propias formas de vender su mango ya sea en la báscula aumentando y disminuyendo su precio o tener contratos establecidos con compradores o industrias de otro estado y cada quien hace lo que quiere. Por lo mismo no cuentan con planes y programas estratégicos conjuntos, apoyo gubernamental y créditos bancarios entre otros.
No se les otorga capacitación alrecurso humano utilizado. La mayoría de los productores de mango no les ofrece capacitación a los peones porque generalmente contratan gente que empíricamente ha aprendido las labores y para ellos no es necesario capacitarlos.
La tecnología utilizada para la producción de mango es nula. Por lo que no alcanzan a obtener producciones óptimas ya que la tecnología utilizada es muy rústica y la mayoríade los productores no cuentan con sistemas de riego especializados y tractores.
La mayoría de los productores no se abastecen de insumos necesarios para la producción. Por lo que consiguen los agroquímicos a altos costos y no aplican las cantidades suficientes, lo que ocasiona la obtención de baja producción de mango.
Gran parte de los productores de mango no efectúan la planeación yejecución de la logística interna No cuentan con un almacén que les permita tener un control de sus insumos como fertilizantes, químicos y herramientas de trabajo.
Las operaciones realizadas para la producción de mango son deficientes.
Porque la mayoría de los productores obtienen baja producción de mango debido a que no se realizan adecuadamente las acciones de siembra y cuidados necesarios, comorastra, poda, aplicación de químicos etc. Además que el costo de producción del producto es muy elevado y el precio de venta es bajo, por lo que no se obtienen grandes utilidades.
Los productores no tienen una buena logística externa. Ya que no tienen buenos canales de distribución de la fruta además de que el intermediarismo está implícito. No cuentan con contratos de distribución en elextranjero. El empaque para transportar la fruta es deficiente y los productores no conocen los requisitos para vender el mango dentro y fuera del país.
Los productores no cuentan con un programa de mercadotecnia. No se tiene definido una buena mercadotecnia del producto, para promoverlo y promocionarlo en el resto del país.
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No otorgan un servicio postventa a sus clientes. Por lo que nogarantizan la calidad de la fruta mediante un servicio posterior.
Todo esto plantea una pregunta final:
¿La competitividad de los productores de mango de Ahome Sinaloa estará determinada por la infraestructura, la administración de recursos humanos, el desarrollo tecnológico, el abastecimiento, la logística interna, las operaciones, la logística externa , la mercadotecnia y el servicio...
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