Ejemplo De Anteproyecto
* Establecer las políticas, fijar objetivos, diseñar los programas y aprobar los presupuestos necesarios para cumplir con los fines para los que fue creadala Promotora.
* Aprobar su Reglamento Interior.
* Estudiar y en su caso aprobar sus estados financieros.
* Vigilar que los recursos de la Promotora se apliquen correcta y oportunamente.* Adquirir, enajenar, gravar y disponer de los bienes y derechos de la Promotora, con facultades para actos de dominio en los términos del párrafo tercero del Artículo 2448 del Código Civil delEstado.
* Contratar con el Gobierno Federal, organismos públicos descentralizados o empresas particulares trabajos relacionados con los fines que persigue la empresa, que les servirán para obtenerrecursos para el mejor desempeño de sus objetivos.
* Contratar con pequeños propietarios, ejidos, asociaciones, Etc., trabajos propios de la Promotora y encaminados a cumplir sus objetivos.* Autorizar la contratación de créditos.
* ¿PARA QUÉ SIRVE UN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN? Segunda Parte | | | |
En nuestra anterior entrega comentábamos que un consejo de administraciónen una empresa de negocios, grande o pequeña debe ser un órgano superior de gobierno, que asiste (apoya, ayuda, complementa, soporta, acompaña) al grupo directivo, y en particular al DirectorGeneral, a decidir mejor sobre la marcha de la empresa. La función de un consejo de administración es asegurar que la empresa sea eficaz en cuanto a sus resultados, cuidadosa en la utilización de losrecursos que maneja y responsable ante las distintas partes interesadas que intervienen en la dinámica empresarial (clientes, colaboradores, proveedores, aliados estratégicos, comunidad, gobierno ylegislación). En pocas palabras: asegurar que la empresa sea exitosa y sustentable. Como norma general de buen desempeño organizacional, toda empresa debería tener un grupo de consejeros que coadyuvaran al...
Regístrate para leer el documento completo.