Ejemplo De Aprestamiento Empresarial

ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL INGENIERÍA EN SISTEMAS INFORMÁTICOS Y DE COMPUTACIÓN GESTIÓN DE TICS Y UNIDADES INFORMÁTICAS SIC826

ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL

FACULTAD DE INGENIERIA EN SISTEMAS

CARRERA DE INGENIERIA EN SISTEMAS INFORMÁTICOS Y DE COMPUTACIÓN

GESTIÓN DE TICS Y UNIDADES INFORMÁTICAS

TRABAJO 1: APRESTAMIENTO EMPRESARIAL DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DECENTRALIZADO MUNICIPAL DERUMIÑAHUI

GRUPO 1 INTEGRANTES: LUIS SÁNCHEZ DAVID CALLAY MARCELO AGILA

PROFESOR: ING. BOLÍVAR PALÁN

FECHA: 29 de marzo de 2011

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Tabla de Contenido
1. 2. Introducción Objetivos 2.1 2.2 3. Objetivo General Objetivos Específicos 3 4 4 4 5 5 5 5 5 78 10 11 12 12 13 24

Estrategia Empresarial 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 Introducción Misión Visión Plan Estratégico Análisis FODA de la Institución Procesos Estatégicos Plan Estratégico Informático Resumen Financiero

4.

Orgánico Funcional 4.1 4.2 Niveles Organizacionales Estructura Orgánica y Funcional por procesos

5.

REFERENCIAS

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APRESTAMIENTO EMPRESARIAL

1. Introducción
En el presente documento se realiza una descripción general del aprestamiento empresarial que posee el Municipio de Rumiñahui. Se toma en cuenta aspectos organizacionales y de planificación estratégica tomando como referencia las obras enfocadas aldesarrollo del cantón. También se realiza una descripción de la organización funcional del municipio en forma general y por cada departamento que constituye la organización con el respectivo objetivo de cada departamento. Al final se hace énfasis a la unidad informática de la institución y al aporte que este departamento brinda al resto de la organización para llevar a cabo los objetivos planteados.Pág. 3

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2. Objetivos
2.1 Objetivo General Conocer el aprestamiento empresarial y la organización funcional del Municipio de Rumiñahui. 2.2 Objetivos Específicos  Describir la misión, visión y planes estratégicos de la entidad municipal.  Comprender la organizaciónfuncional del Gobierno Autónomo Descentralizado Autónomo Municipal de Rumiñahui.

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3. Estrategia Empresarial
3.1 Introducción Al momento de realizar las visitas al Ilustre Municipio del Cantón Rumiñahui, nos encontramos con algunos cambios, como porejemplo el cambio de nombre de la institución, que de acuerdo al Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y descentralización, ahora dicha institución se llama Gobierno Autónomo Descentralizado Autónomo Municipal de Rumiñahui. Por esta razón, el municipio se encuentra en u proceso de reestructuración orgánico funcional y de planeación estratégica. En este punto del trabajo presentaremosuna propuesta de Misión y Visión, tomando como referencia la Código Orgánico de Organización Territorial ya que, dicho código es el que rige a todos los municipios del País. 3.2 Misión Promover el desarrollo sustentable de su circunscripción territorial cantonal, para garantizar la realización del buen vivir a través de la implementación de políticas públicas cantonales, en el marco de suscompetencias constitucionales y legales. 3.3 Visión Planificar, junto con otras instituciones del sector público y actores de la sociedad, el desarrollo cantonal y formular los correspondientes planes de ordenamiento territorial, de manera articulada con la planificación nacional, regional, provincial y parroquial, con el fin de regular el uso y la ocupación del suelo urbano y rural, en el marco de la...