Ejemplo de aspectos economicos y empresariales de un diseño

ANEXO 1:
ASPECTOS ECONÓMICOS Y
EMPRESARIALES DEL DISEÑO
PROYECTO DE MÓDULO GRUPO 15

PLAN ESTRATÉGICO
Smoothy S.L es una empresa privada colectiva, constituida como sociedad limitada. Se dedicará al sector secundario en el ámbito nacional. El objetivo de esta
empresa es el diseño de pequeños electrodomésticos para la cocina del hogar.

MISIÓN
Atender y cubrir las necesidades básicas dela sociedad actual, centrándonos en el ámbito culinario y ofreciendo productos únicos, de alta calidad, respetuosos con el medio ambiente y adaptados al consumidor, mejorando así la calidad
de vida del usuario.

VISIÓN
Crear y crecer como una marca de referencia nacional de diseño e innovación, satisfaciendo las necesidades del usuario, ofreciendo productos de gama
media-alta e innovandocontinuamente en el ámbito tecnológico.

VALORES
Sencillez
Calidad
Innovación sostenible
Prestigio
Fidelidad
Compromiso
Participación

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ANÁLISIS EXTERNO
GENERAL:
Actualmente la sociedad está experimentando profundos cambios en todos
los ámbitos, tanto demográficos, sociológico, sociales, tecnológicos, ecológicos…
Existe una importante crisis, no solo en España sino en la mayorparte de
países de Europa. Esto afecta drásticamente al mercado ya que el nivel adquisitivo
disminuye. Además los problemas de ocupación han crecido drásticamente en los
últimos años. Este problema económico afecta también a la confianza en la política.
Se está viviendo un enorme avance tecnológico en todos los puntos, desde
los más insospechados hasta las mayores innovaciones. Su dinamismoprovoca la
obsolencia de muchos productos que relativamente eran nuevos. El consumidor
del siglo XXI responde a un perfil más tecnológico, comprometido, experto y único.
Su principal herramienta es adquirir información a través de la opinión de distintas
fuentes y comparar por Internet diferentes ofertas del producto que busca.
Nos encontramos en una etapa caracterizada por un mercado muyfragmentado y variable, donde no todo el mundo quiere consumir el mismo producto o
diseño. Esto conlleva la inestabilidad en los volúmenes de producción (más limitados), la constante entrada de productos nuevos y, la influencia de círculos sociales
o estatales en la demanda. La demanda es ahora, más que nunca, de carácter
social.
“Los consumidores tienen diferentes niveles de consumo en función desus
recursos disponibles y sus diferentes estilos de vida. “Los diferentes niveles de
recursos definirán lo que es o no es una compra importante. Unos recursos económicos limitados pueden recortar la capacidad real de elección, haciendo más
difícil para el consumidor adecuar la compra a sus necesidades y convirtiendo los
posibles errores en algo mucho más importante”.
Por otra parte, el mercadoofrece mayores servicios de consumo a los consumidores con más dinero. Y los consumidores con menos recursos, posiblemente
se vean incapaces de llegar a fin de mes.”
En los países desarrollados, la composición social de la unidad familiar está
cambiando hacia hogares de menos miembros, incluso muchos de ellos unifamiliares donde el trabajo de la mujer fuera de casa se ha incrementado. Todoello genera la demanda de una serie de nuevos productos, como los precocinados y los
envases menores, adaptados a la nueva situación.

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Además existe una tendencia hacia los productos que además de alimentar
son saludables. Además las nuevas modas en el vestir y en el ocio, cada vez son
más dinámicas, fruto de un entorno más competitivo y cambiante.

Competencia
En primer lugar, se va aestudiar la competencia posible desde dos puntos:
-Competencia actual
-Competencia potencial

Competencia actual:
Analizando la competencia actual se pueden extraer unas conclusiones que
definirán nuestra forma de actuar frente al diseño de un nuevo concepto de tostadora.
A continuación se indica una lista de los posibles competidores de los cuales
se tendrán en cuenta precios, métodos...