Ejemplo de auditoria de gestion
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y
FINANZAS
ASIGNATURA: AUDITORIA DE GESTION
PROFESOR: SEGURA CORDOVA, FRANCISCO
TALLER: FORMULACION DEL INFORME
INTEGRANTES: MAYORGA PIEDRA, GRIMANESA PAULA
JUNCO QUILLO, KAREN SUSANSANCHEZ ROJAS, JOSE DIEGO MARTIN
05 Diciembre 2010
2010 II
CONTENIDO
Página
CAPÍTULOS:
IINTRODUCCIÓN....................................................... 3
Antecedentes, Naturaleza y alcance del Examen.
II REDUCCION DE PERDIDAS EN MANO DE OBRA DEL
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS................................. 6
III FUENTE MÁS ECONOMICA DE ABASTECIMIENTO
DE MADERA9
IV CONTROLES EFECTIVOS SOBRE CIERTAS VENTAS 12
V AHORROS EN ADQUISICIÓN DE PINTURAS 15
VI OPINIÓN SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS
ESTADOS FINANCIEROS: 17
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2009 19
ESTADODE GANANCIAS Y PÉRDIDAS POR EL AÑO
TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2009 20
ANEXOS:
A Información de Organización Integral 21
B Funcionarios Principales de las actividades 23
C Detalle de Adquisiciones de pinturas 24
ABREVIACIONES:GELOG Gerencia de Logística
GEYF Gerencia de Economía y Finanzas
GEPRO Gerencia de Producción
I
INFORMACIÓN INTRODUCTORIA
Antecedentes
Saga Falabella es una cadena de tiendas departamentales en el Perú, creada en 1996 luego de que la empresa chilena Falabella adquiriera laextinta cadena SAGA (Sociedad Andina de los Grandes Almacenes, S. A.).1
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El objeto social de la Compañía es dedicarse a la comercialización de mercadería nacional e importada.
Saga Falabella comercializa una variada cantidad de productos en distintos departamentos especializados (prendas devestir, artículos de belleza, línea blanca, ferretería, juguetería, artículos para el hogar, etc) a través de su cadena de tiendas por departamentos.
comercializador de productos que opera bajo los conceptos de tiendas por departamentos, mejoramiento del hogar homecenters, supermercados e hipermercados, con presencia en Chile, Argentina, Perú y Colombia.
……………………………………………………………………………………………Saga Falabella opera bajo dos formatos: estándar y express.
El formato estándar supera los 10,000m2 y cuenta con las secciones de textil, electro, perfumería, deportes, calzado, decoración y otros. Bajo este formato opera la mayoría de las tiendas.
El formato express va entre los 1,000 y 2,000m2 dando un mayor énfasis a las secciones de electro y textil. Dos tiendas operan bajo este formato: ElQuinde e Ica Centro.
Por dicho concepto, la Compañía ha reconocido en el rubro “Asociación en participación” del estado de ganancias y pérdidas un monto total de aproximadamente S/31,781,000 (S/27,891,000 durante el año 2008). Al 31 de diciembre de 2009 el aporte asciende a S/61,050,000 (S/43,850,000 al 31 de diciembre de 2008), y las participaciones por cobrar a la Asociante ascienden a...
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