Ejemplo de auditoria de gestion

Páginas: 10 (2311 palabras) Publicado: 13 de diciembre de 2010
UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y
FINANZAS

ASIGNATURA: AUDITORIA DE GESTION

PROFESOR: SEGURA CORDOVA, FRANCISCO

TALLER: FORMULACION DEL INFORME

INTEGRANTES: MAYORGA PIEDRA, GRIMANESA PAULA
JUNCO QUILLO, KAREN SUSANSANCHEZ ROJAS, JOSE DIEGO MARTIN

05 Diciembre 2010


2010 II



CONTENIDO

Página


CAPÍTULOS:

IINTRODUCCIÓN....................................................... 3

Antecedentes, Naturaleza y alcance del Examen.

II REDUCCION DE PERDIDAS EN MANO DE OBRA DEL
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS................................. 6

III FUENTE MÁS ECONOMICA DE ABASTECIMIENTO
DE MADERA9

IV CONTROLES EFECTIVOS SOBRE CIERTAS VENTAS 12

V AHORROS EN ADQUISICIÓN DE PINTURAS 15

VI OPINIÓN SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS
ESTADOS FINANCIEROS: 17

BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2009 19

ESTADODE GANANCIAS Y PÉRDIDAS POR EL AÑO
TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2009 20

ANEXOS:

A Información de Organización Integral 21

B Funcionarios Principales de las actividades 23

C Detalle de Adquisiciones de pinturas 24

ABREVIACIONES:GELOG Gerencia de Logística
GEYF Gerencia de Economía y Finanzas
GEPRO Gerencia de Producción



I

INFORMACIÓN INTRODUCTORIA

Antecedentes

Saga Falabella es una cadena de tiendas departamentales en el Perú, creada en 1996 luego de que la empresa chilena Falabella adquiriera laextinta cadena SAGA (Sociedad Andina de los Grandes Almacenes, S. A.).1
.................................................................................................

El objeto social de la Compañía es dedicarse a la comercialización de mercadería nacional e importada.

Saga Falabella comercializa una variada cantidad de productos en distintos departamentos especializados (prendas devestir, artículos de belleza, línea blanca, ferretería, juguetería, artículos para el hogar, etc) a través de su cadena de tiendas por departamentos.

comercializador de productos que opera bajo los conceptos de tiendas por departamentos, mejoramiento del hogar homecenters, supermercados e hipermercados, con presencia en Chile, Argentina, Perú y Colombia.

……………………………………………………………………………………………Saga Falabella opera bajo dos formatos: estándar y express.
El formato estándar supera los 10,000m2 y cuenta con las secciones de textil, electro, perfumería, deportes, calzado, decoración y otros. Bajo este formato opera la mayoría de las tiendas.
El formato express va entre los 1,000 y 2,000m2 dando un mayor énfasis a las secciones de electro y textil. Dos tiendas operan bajo este formato: ElQuinde e Ica Centro.

Por dicho concepto, la Compañía ha reconocido en el rubro “Asociación en participación” del estado de ganancias y pérdidas un monto total de aproximadamente S/31,781,000 (S/27,891,000 durante el año 2008). Al 31 de diciembre de 2009 el aporte asciende a S/61,050,000 (S/43,850,000 al 31 de diciembre de 2008), y las participaciones por cobrar a la Asociante ascienden a...
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