Ejemplo de bsc (cuadro de mando integral)
EJEMPLO DE BSC (cuadro de mando integral)
Aplicado a una empresa de Bebidas embotelladas BSC es: sistema gerencial que vincula el logro de las metas estratégicas a largo plazo con las operaciones diarias de una organización.
I. Revisión de Misión y Visión.
Misión: Satisfacer en toda ocasión a nuestros clientes y consumidores, ofreciendo bebidas de calidad, fomentandocrecimiento y desarrollo a nuestros colaboradores con un sentido de responsabilidad social y ambiental generando valor a los accionistas Visión:
Ser líder permanente en el mercado de bebidas ofreciendo productos y
servicios de calidad a clientes y consumidores, con la participación de personal integrado y calificado, utilizando tecnología actualizada, logrando rentabilidad.
Análisis: Se observaque en la misión y la visión se consideran los tres elementos básicos: clientes, empleados y accionistas, encontrando una congruencia de la misión con las acciones que está realizando la empresa en la práctica.
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Análisis FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES Concesionario de la marca de bebidas Penetrar el mercado con bebidas no embotelladas y Agua purificada carbonadas. Posicionamiento de las marcas que distribuye en el mercado Variedad en la línea de productos Solidez financiera Respaldo del corporativo del grupo empresarial DEBILIDADES Deficiencia en atención al cliente AMENAZAS Tendencia de consumo se inclina a las bebidas no carbonatadas La estrategia de la competencia basada en apoyos económicos está ganando participación en el mercado. Introducción de bebidas similares a precios más bajos La crisis económica actual y la posible recesión económica
Validación del Destino Estratégico
Destino estratégico “Ser líder en la industria de bebidas en el estado de Nayarit y la zona turística de Vallarta ofreciendo un sistema de servicio integral al cliente con capacidad de respuesta rápida por parte de todos nuestros colaboradores”
226/10/2011
Validación del Destino Estratégico
Elemento diferenciador Propuesta de Valor Marca: que se ofrece Distribución Publicidad Brindar al consumidor una bebida de prestigio reconocida a nivel mundial. Abastecimiento constante y a tiempo de los productos para disfrute de los consumidores en el lugar y momento que lo requiera. Participar en promociones que recompensan por lafidelidad de la marca
Entrevistas con el Equipo de Liderazgo y capacitación en BSC
FORMATO DE ENTREVISTA Nombre: ____________________________________________________________
____________ Puesto: ____________________________________________________________
____________ ¿Conoce usted la misión y visión de la empresa? No ____ Menciónelas____________________________________________________________
_________________ _______________________________________________ ¿Conoce las metas de su departamento? No ____ Menciónelas ____________________________________________________________
_________________ ___________ ¿Cómo miden los resultados alcanzados? Indicadores de desempeño ______ Evaluación de metas ______ Otro, especifique____________________________________________________________
_________________ ___________ ¿Cómo visualiza la empresa en tres años? ____________________________________________________________
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Construcción del mapa estratégico y sus relaciones.
Perspectiva Financiera
Incrementar las utilidades Ganar nuevos clientes en mercados objetivos Mejorar el sistema
de información y atención al consumidorCIAC Mejorar la Información de los productos y el cliente
Perspectiva del cliente
conservar la fidelidad de los clientes actuales Optimizar los procesos de producción
Perspectiva Interna Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
Captar nuevos clientes
Estimular el buen desempeño del colaborador
Mejorar la satisfacción del empleado
Invertir en capacitación
Definición de...
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