Ejemplo de Caso de Negocio
Análisis de Negocios
Tabla de Contenido
Caratula………………………………………………………………………………………………………. 1
Tabla de Contenido…………………………………………………………………………………….. 2
Contenido ………………………………………………………………………………………………….. 4
Esquema “Análisis de un caso de negocio” ………………………………………………… 4
Caso de Negocio – Zero Coolers………………………………………………………………… 5
1 Resumen Ejecutivo ……………………………………………………………………… 6
1.1 Problema a resolver…………………………………………………….. 6
1.2 Resultados esperados………………………………………………….. 6
1.3 Recomendaciones………………………………………………………... 7
1.4 Justificación……………………………………………………………...….. 8
1.5 Supuestos……………………………………………………………..………. 9
1.6 Limitaciones / Restricciones…………………………………………… 9
2. Definición del Problema……………………………………………………………...… 10
2.1Involucrados……………………………………………………………...….. 10
2.2 Ambiente tecnológico actual…………………………………………… 11
2.2.1 Software …………………………………………………………. 11
2.2.2 Hardware………………………………………………………… 11
3. Descripción del Proyecto……………………………………………………………... 12
3.1 Descripción……………………………………………………………...……. 12
3.2 Metas y Objetivos…………………………………………………………… 12
3.3 Mediciones del desempeño…………………………………………… 13
3.6 Ambiente tecnológico propuesto…………………………………… 13
3.6.2 Hardwarepropuesto……………………………………… 13
3.7 Hitos Principales…………………………………………………………….. 14
4. Evaluación del Proyecto……………………………………………………………...… 16
4.1 Marco regulatorio y legal………………………………………………… 16
4.2 Alineación estratégica……………………………………………………… 16
4.3 Análisis de impacto……………………………………………………………. 18
4.4 Análisis Financiero…………………………………………………………….. 19
4.5 Riesgos identificados………………………………………………………… 20
4.6 Análisis dealternativas……………………………………………………… 20
Conclusiones……………………………………………………………...……………………… 21
Referencias……………………………………………………………...……………………….. 21
Contenido
Esquema “Análisis de un caso de negocio”
CASO DE NEGOCIO
ZERO COOLERS
La aprobación de este caso de negocio indica una comprensión del propósito y contenido de este entregable, certifica la precisión y factibilidad delcontenido y estimados. Al firmar este entregable, cada individuo está de acuerdo con la solución de negocio propuesta
Patrocinador
Damian Barrera dbarrera@gmodelo.com.mx
22660000 5433
Firma Fecha: 10 Feb 2014
Administrador del Proyecto
Maricela Loredo Maricela.loredo@gmodelo.com.mx
22660000 1310
Firma Fecha: 15 Feb 2014
Otros
Patricia Álvarez Patricia.AlvarezV@gmodelo.com.mx22660000 1569
Firma Fecha: 11 Feb 2014
1. Resumen Ejecutivo
1.1 Problema a resolver
En la actualidad se tiene en comodato N cantidad de refrigeradores en el país, la asignación de dichos refrigeradores nunca se ha relacionado con el número de cartones que compra el cliente mensualmente. Incluso se tiene conocimiento de clientes sin compra de cartón en meses con refrigerador asignado.Identificar a los clientes con el estatus mencionado, relación que llevara el vendedor de la ruta y se notificar al cliente que es necesario una compra mínima de cartón al trimestre para no perder el comodato.
1.2 Resultados esperados
Aproximadamente el total de clientes de Grupo Modelo es alrededor de 645,000 en Canal Tradicional al cual estaría aplicando dicho proyecto. De los cuales el 30 %mantienen un comodato.
El porcentaje de clientes sin venta con comodato es de 40%
Se espera después del primer trimestre de hacer implementando el reporte se incremente el número de cartones vendidos.
Tener conocimiento de refrigeradores que se pueden reasignar a clientes con venta
1.3 Recomendaciones
Creación de Reporte por Ruta que identifique:
No. Cliente
Cliente
Dirección
Node Cartones Vendidos en 3 los últimos 3 meses
Ruta
Comodato Asignado
El reporte deberá lo puede ejecutar en Vendedor a nivel Ruta, el Gerente de Ventas a nivel Agencia, y Gerente de Zona a nivel Zona
Agregar aviso dentro de la handheld del vendedor que el cliente tiene el estatus descrito....
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