Ejemplo De Cuadro De Desarrollo Historico

Cuadro de Desarrollo Histórico/estimado de Mercado de consumo

Concepto | Año 2007 | Fuente |
Ventas(empresa) | 162,205 litros | Informe trimestral ventas supermercado proporcionado por ejecutivo|
Ventas(consumidor) | $3,193,511 | Informe trimestral ventas supermercado proporcionado por ejecutivo |
Mercado total | $ 6,105,094. | Fuente: Nielsen Tendencias MéxicoInforme trimestral ventassupermercado proporcionado por ejecutivo |
Participación del mercado. | 19% | Fuente: Nielsen Tendencias México |
Participación del segmento. | Quaker(PepsiCo) 67.7%The Coca Cola Export32.4%Frugosa(Jumex) 0% | Fuente: Nielsen Tendencias México |
Participación en el esfuerzo publicitario. | Radio 1.87%T.V 96.43%Periódicos 1.03%Revistas 0.67% | Fuente: Nielsen Tendencias México |
Penetraciónde hogares. | 4,692,430 hogares | Fuente: Nielsen Tendencias México |
Distribución numérica. | Gobierno 1% (39 puntos de venta)Tradicionales 63% (2,461 Puntos de venta)Autoservicio 36% (1,406 puntosde venta) | Informe anual ANTAD 2010 |
Distribución ponderada | 41,500 litros$817,000 por punto de venta. | NIELSEN Tendencias México y ANTAD |
Precio por presentación 600ml. | $10.77 | Observaciónen tiendas de autoservicio (soriana, walmart, chedrahui) |
Margen bruto | $ 2, 512, 786 | Estado de resultados y base de datos del año 2007,proporcionados por el Gerente de soriana |
Contribución |$1,636,101 | Estado de resultados y base de datos del año 2007,proporcionados por el Gerente de soriana |
Concepto | Año 2007 | Fuente |
Inversión mercadológica | De un total de$2,775’372,043.00Autoservicios 36.4%Tradicionales 62.6%Farmacias 0%Gobierno 1% | Nielsen Tendencias México |
Penetración publicitaria | Televisión 96.43 %Radio 1.87 %Periódico 1.03 %Revistas 0.67% | Nielsen TendenciasMéxico |
Conocimiento de marca | GatoradePoweradeJumex SportOtros(Suerox All-sport, Electrolit) | Sondeo a 30 personas en tienda de autoservicio |
Prueba | Gatorade 45%Powerade 30%Jumex Sport...